在工程質量管理上，有“百年大計，質量第一”之說。隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善和發(fā)展，必須依法加強對建設工程質量的監(jiān)督管理，促進工程質量的不斷提高。工程質量是多因一果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面。但總結幾十年來的經驗，我們得出一個結論：要把工程質量管理好，必須有一個健全的、有效的質量控制管理體制。這個體制不外乎三個層次：

　　1）政府監(jiān)管。

　　2）建設單位（業(yè)主）負責。

　　3）建筑產品的直接生產者負責。由這三個層次構成對整個工程質量進行控制、監(jiān)督、管理的體制。 健全市場運行規(guī)則。市場運行的規(guī)則還不完善，實施中的問題也很多。在政府對質量進行控制、監(jiān)督的層次上，落實以下兩得設計單位同意的設計洽商變更。

　　一般情況下發(fā)出變更的原因有四個方面：

　　1）設計單位發(fā)出的變更。此類變更一般是完善性補救措施，即對原設計缺陷的修正。

　　2）建設單位要求的設計變更。其目的一般都是為了進一步完善建設項目使用功能，節(jié)約投資， 以及因實際訂貨引起的某些設備，材料型號的變化。

　　3）施工企業(yè)提出的設計變更。這是指施工企業(yè)在施工中，由于施工方面的原因，而引起的設計變更。

　　4）施工中遇到需要處理的問題引起的設計變更。施工企業(yè)在施工中，遇到一些原設計未預料的具體情況需進行處理，因而發(fā)生的設計變更。在“昆山客運設施改造工程新建南站屋”項目施工過程中，建設指揮部考慮到工程投資規(guī)模等因素，要求變更外立面幕墻形式，并且委托其他設計單位做出立面方案。

　　由于原設計方案經過鐵道部、上海鐵路局、昆山市地方政府經過反復論證而確定，并且是我設計院滿意的推薦方案。因此對于建設指揮部提出的要求，我方堅持原則、據理力爭，最終取得了指揮部的理解，按原設計方案實施。最后，充分認識設計交底的必要性和重要性。建筑工程從施工藍圖變成一個個工程實體，在工程施工組織與管理工作中，設計交底的目的是為了使參與工程建設的各方了解工程設計的主導思想、建筑構思和要求、采用的設計規(guī)范、確定的抗震設防烈度、防火等級、基礎、結構、內外裝修及機電設備設計，對主要建筑材料、構配件和設備的要求、所采用的新技術、新工藝、新材料、新設備的要求以及施工中應特別注意的事項，掌握工程關鍵部分的技術要求，保證工程質量。設計單位必須依據國家設計技術管理的有關規(guī)定，對提交的施工圖紙，進行系統(tǒng)的設計技術交底。在施工圖設計技術交底的同時，監(jiān)理單位、設計單位、建設單位、施工單位及其他有關單位需對設計圖紙在自審的基礎上進行會審。設計交底與圖紙會審是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質量的前提，更是保證工程順利施工的主要步驟。

　　設計交底與圖紙會審應遵循的原則：

　　1）設計單位應提交完整的施工圖紙。各專業(yè)相互關聯的圖紙必須提供齊全、完整，對施工單位急需的重要分部分項專業(yè)圖紙也可提前交底與會審，但在所有成套圖紙到齊后需再統(tǒng)一交底與會審。

　　2）在設計交底與圖紙會審之前，建設單位、監(jiān)理單位及施工單位和其他有關單位必須事先指定主管該項目的有關技術人員看圖自審，初步審查本專業(yè)的圖紙，進行必要的審核和計算工作。各專業(yè)圖紙之間必須核對。

　　3）設計交底與圖紙會審時，設計單位必須派負責該項目的主要設計人員出席。進行設計交底與圖紙會審的工程圖紙必須經建設單位確認。未經確認不得交付施工。設計交底更應該看作是一次“設計答辯”， 是將設計成果第一次與建設單位、監(jiān)理單位及施工單位交流的機會。參加交底的設計人員應充分重視、精心準備、態(tài)度誠懇、謙虛謹慎，將其看作是一次難得的思想交流、業(yè)務學習的好機會。解答相關單位提出的問題時，要做到認真思考，有理有據，清晰明了，言簡意賅，避免夸夸其談，驕傲自滿，目中無人。能夠當場解決的問題，當場解決絕不推托；不能夠當場解決的問題，明確解決的時間，回到設計院后及時與有關人員協商解決。對于明顯的設計失誤和漏洞要認真承認，仔細聽取意見，虛心改正。