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裝飾工程項目成本控制的方法探討

2010-10-12 11:10  來源于網絡  【  【打印】【我要糾錯】

  裝飾裝修工程項目的成本控制要在裝飾裝修工程項目的實施過程中,對各項費用的開支進行監(jiān)督,及時糾正發(fā)生的偏差,把各項費用支出控制在計劃成本規(guī)定的范圍內,以保證成本計劃的實現(xiàn)。成本控制的辦法很多,而且具有一定的隨機性,要根據(jù)不同的工程情況采用與之相適應的控制手段和控制方法。成本控制的方法在工程實際的應用中,主要有以下幾種:

  一、控制成本費用支出

  1、施工圖預算

  控制成本費用支出在裝飾裝修工程項目的成本控制中,按照施工圖預算,實行以收定支,是有效控制成本的方法之一。

  其具體做法是:

 。1)人工費控制

  用施工圖預算用工總量控制用工的數(shù)量;根據(jù)施工圖預算人工費單價、管理費和其他因素確定用工單價。項目經理部在簽定勞務合同時,應將人工費單價確定標準低于對外承包合同中的人工單價,其余留部分考慮用于定額外人工費和關鍵工序的獎勵費等。

  (2)材料費控制

  裝飾裝修材料的價格應該隨行就市,材料的采購成本用其預算價格進行控制:材料消耗的數(shù)量用施工圖預算分析的消耗數(shù)量來限制,通過限額領料來落實。

 。3)構件加工費和分包工程費的控制。

  構件加工與工程分包都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務,簽定合同時,必須堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則,不允許合同金額超過施工圖預算。

  2.建立項目月度財務計劃制度,以用款計劃控制成本費用支出

  建立項目月度財務計劃制度的步驟如下:

 。1)以當月計劃產值做為當月財務收入計劃,同時由項目各部門根據(jù)月度作業(yè)計劃的具體內容編制本部門的用款計劃。

 。2)項目財務部門根據(jù)各單位的月度用款計劃進行匯總、平衡、調度,同時提出具體實施意見,經項目經理審批后執(zhí)行。

 。3)在月度財務收支計劃執(zhí)行過程中,財務項目成本控制人員對各部門的實際用款做好記錄,及時反饋給相關部門,由各部門自行檢查分析節(jié)約、超支的原因,總結經驗教訓,并形成書面檢查報告分送項目經理和財務部門,以便采取針對性措施。實行項目月度財務計劃制度,用款計劃由各部門根據(jù)項目實施的需要進行編制,經過財務部門的綜合平衡,最后由項目經理審核批準后執(zhí)行,從而使得不必要的費用開支得到嚴格控制,使成本費用開支更加合理。通過項目月度財務計劃制度的實施,可以實現(xiàn)收支同步,避免支出大于收入形成資金緊張的狀況。

  3.建立項目成本審核簽證制度,控制成本費用支出

  建立以項目為中心的成本核算體系,所有的經濟業(yè)務都必須由有關項目管理人員根據(jù)國家規(guī)定的成本范圍,國家和地方規(guī)定的費用開支標準和財務制度,各種經濟合同進行審核,最后由項目經理簽證后支付。由于項目的經濟業(yè)務比較繁忙,對于不太重要的、金額小的經濟業(yè)務,項目經理可以授權財務部門或業(yè)務主管部門代為處理。

  二、控制資源消耗

  1、以施工預算控制資源的消耗

  在項目開工之前,根據(jù)設汁圖紙計算工程量,并按照有關定額編制整個工程項目的預算,以此作為指導和管理施工的依據(jù)。對于項目進行過程中的設計和施工變更,應該由預算員做統(tǒng)—的調整和變更。對生產班組的任務安排,必須簽發(fā)施工任務單和限額領料單,并向生產班組進行技術交底。施工任務單和限額領料單的內容應該與預算完全相符。在工程中,土產班組應根據(jù)實際完成的工程量和實際消耗的人工、材料做好原始記錄,做為施工任務單和限額領料單結算的依據(jù)。任務完成后,根據(jù)回收的施工任務單和限額領料單進行結算,并按結算內容支付報酬。

  2、建立資源消耗臺賬,實行資源消耗的中間控制

  資源消耗臺賬是成本核算的輔助記錄。它包括戶值構成臺賬、預算成本臺賬、增減賬臺賬、用工臺賬、材料消耗臺賬、周轉材料使用臺賬、機具使用臺賬、臨時設施臺賬、技術組織措施執(zhí)行臺賬和質量成本臺賬。項目財務成員應該根據(jù)資源的實際消耗情況,定期向項目經理和有關部門呈送資源情況信息表。項目經理和有關部門收到各種資源情況的信息表后,應根據(jù)資源消耗情況,聯(lián)系實際工程完成量,分析資源消耗水平和節(jié)約超支原因,采取相應措施控制資源的消耗。

  3、堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞

  堅持現(xiàn)場管理標準化,要重點做好現(xiàn)場平面布置管理工作和現(xiàn)場安全生產管理工作,F(xiàn)場平面布置應當根據(jù)工程特點和場地條件,以配合施工為前提進行合理安排,F(xiàn)場安全生產管理就是要保護工程現(xiàn)場的人身安全和設備安全,堵塞一切可能發(fā)生的影響項目進行的漏洞,避免一切不必要的損失。

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