1．投資建設項目管理過程中涉及的關鍵群體包括（ �。�。
　　A．技術(shù)方
　　B．建設項目業(yè)主
　　C．承包方
　　D．政府相關機構(gòu)或部門
　　E．監(jiān)理方
　　答案：BCD

　　2．領導的職能歸納起來需要處理二個方面的關系，包括（ �。�。
　　A．與人的關系
　　B．與資金的關系
　　C．與事的關系
　　D．與實踐的關系
　　E．與社會的關系
　　答案：ACD

　　3．控制的特征有（ �。�。
　　A．不確定性
　　B．很強的目的性
　　C．控制是一個過程
　　D．控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的
　　E．控制是一種手段
　　答案：BCD

　　4．建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但兩者有著明顯的區(qū)別，主要有（ �。�。
　　A．管理主體不同
　　B．管理對象不同
　　C．管理目標不同
　　D．管理內(nèi)容不同
　　E．管理方式不同
　　答案：BCD

　　5．正式研究階段的任務主要有（ 　）。
　　A．召開準備會議
　　B．收集信息
　　C．方案創(chuàng)造
　　D．方案分析
　　E．信息集成
　　答案：BCD

　　6．建設項日策劃的過程和方法的特點有（ �。�。
　　A．策劃是一個開放性的工作過程
　　B．策劃應重視建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　C．策劃是一個靜態(tài)過程
　　D．策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
　　E．策劃是一個知識創(chuàng)新的過程
　　答案：ABD

　　7．建設項目決策期策劃的內(nèi)容有（ �。�。
　　A．項目定義
　　B．目標策劃
　　C．項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　D．管理策劃
　　E．項目目標論證
　　答案：ACDE

　　8．決策期合同策劃的范圍包括（ �。�。
　　A．決策期的合同結(jié)構(gòu)
　　B．實施期的合同文本
　　C．決策期的合同內(nèi)容和文本
　　D．實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
　　E．實施期的管理職能分工
　　答案：ACD

　　9．質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法，如（ 　）。
　　A．專家審核
　　B．專家驗收
　　C．現(xiàn)場驗收
　　D．外觀評定
　　E．抽樣調(diào)查
　　答案：ABD

　　10．建設項目管理規(guī)劃包括（ �。�。
　　A．項目的投資目標分析
　　B．項目結(jié)構(gòu)分解
　　C．項目的進度目標分析
　　D．項目的質(zhì)量目標分析
　　E．為什么要進行項目管理
　　答案：ACDE

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