招標(biāo)師 評標(biāo)人員要采取不確定性（下）

　　招標(biāo)師：評標(biāo)人員要采取不確定性的威力。

　　第一，可以排除有些（個別或者少數(shù)）評標(biāo)組成人員，就是通過關(guān)系或其他不正當(dāng)渠道而混進(jìn)來的，自身素質(zhì)不高更難改原本性，出現(xiàn)“不謀而合、一拍即合”等等不足為奇的狀況；

　　第二，可以克服由于出于同學(xué)、朋友、親戚和其他受利益牽連的評標(biāo)人與供應(yīng)商或者拉擾另外參與評標(biāo)活動的組成人員，一起合謀某項評標(biāo)采購工程或服務(wù)等，最后實現(xiàn)“不謀而合”共同利益之不良傾向的發(fā)生；

　　第三，制止在評標(biāo)小組或者組成人員中，存在著先天性素質(zhì)和專業(yè)技能不高等不足，在評標(biāo)過程中出現(xiàn)或發(fā)生錯誤評標(biāo)和帶目的傾向性；第四，這里就更要求我們的政府采購監(jiān)督管理部門和采購人等，更得加以謹(jǐn)慎和小心謹(jǐn)防哪些素質(zhì)與技能不高的少數(shù)評標(biāo)人員的所作所為，并對發(fā)生和出現(xiàn)了的非正�，F(xiàn)象及時加以制止和糾正；要對評標(biāo)人事前實行立下軍令狀── 簽下公正評標(biāo)承諾書和評標(biāo)廉政保證書，事后進(jìn)行一一兌現(xiàn)；第五，可以起到采購人如若在事前、事中就發(fā)現(xiàn)和察覺某些評標(biāo)人的可疑情形與行為（動作等），可采取中途退換相關(guān)評標(biāo)人員或組成人員作用；第六，可以起到對監(jiān)管部門和采購人在確認(rèn)有關(guān)評標(biāo)人或評標(biāo)組成人員的違法違規(guī)行為后，可在事后依法、按章對有關(guān)責(zé)任人和其他涉及人員進(jìn)行對號入座，從嚴(yán)查處；真正實現(xiàn)給哪些“不謀而者”以有力的打擊！讓政府采購不再受任何違法亂紀(jì)人的扭曲事實、多方利益損害的損失！

　　評標(biāo)人員要采取不確定性的效果。對那些想通過不擇手段達(dá)到不可告人目的之以打擊，一是少數(shù)（個別）供應(yīng)商為了達(dá)到自己的中標(biāo)、成交和個人撈大利等目的，采用不擇手段和多種多樣的方式或方法來“盯上”某些有“縫”的“蛋”，從而得逞；評標(biāo)中的“惡意”串通更是可怕的，其危害和影響程度則更是巨大的；常言說得好：“明劍好擋，暗劍難防”��！這就要我們的采購監(jiān)管部門和采購人更要具備一雙“火眼金睛”，把有關(guān)“惡意”串通現(xiàn)象透視得更加明了和暴露在“陽光下”；同樣，健全和完善的法律、法規(guī)或制度以及章程才是有效規(guī)范與約束這類行為的“殺手锏”和“重磅威力武器”；二是相信這種“惡意”串通行為一定會在法的嚴(yán)懲和規(guī)的制裁及制度或章程的約束下，一切都會得以鏟除和“銷聲匿跡”；三是政府采購監(jiān)督管理部門和采購人要認(rèn)真履行各自職責(zé)，用好各自的權(quán)利和盡好應(yīng)盡的義務(wù)；在對待和處理“惡意”串通和“幕后”交易時，監(jiān)管與采購主體要通力合作，緊密聯(lián)系（切不可互利再謀，共同“睜一眼和閉一眼”），從而有效遏制和“斬除”惡意串通和“幕后”交易“圈網(wǎng)”與互謀茍且利益“聯(lián)索”！讓政府采購永遠(yuǎn)在公正、公開、公平和誠實信用之原則下運作。