工程監(jiān)理工作流程

　　1. 接受工作任務(wù)：

　　2. 根據(jù)工長的施工進(jìn)度計劃，做出該工地的質(zhì)量控制計劃

　　3. 組織現(xiàn)場技術(shù)交底：

　　施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計師與客戶約定開工交底的具體時間。

　　1）聯(lián)系設(shè)計師確認(rèn)確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間，

　　設(shè)計師應(yīng)及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設(shè)計師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。

　　2）勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題

　�。ò�括原有防水層）須及時向設(shè)計師和客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。

　　3）對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求

　　物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。

　　4）與客戶進(jìn)行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并

　　介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶意見，了解客戶需求；協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù)；

　　5）與客戶約訂好材料進(jìn)場驗收時間或下次見面的時間地點等。

　　6）與客戶確認(rèn)水電改造項目及增減項目。

　　7）根據(jù)圖紙、預(yù)算，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，評估設(shè)計人員的交底是　　否詳實、準(zhǔn)確，相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng)，對有誤之處予以說明，由設(shè)計師處理設(shè)計變更。

　　8） 工程監(jiān)理、設(shè)計師、工長、客戶共同填寫技術(shù)交底表，一式兩份，財務(wù)備份存檔一份，24小時內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。

　　4. 材料進(jìn)場驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。

　　5. 隱蔽工程驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。

　　6. 工程中期驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。

　　7. 竣工驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。

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