摘要：建筑技術(shù)管理工作是對建筑單位進(jìn)行全面核算的關(guān)鍵性工作，在建筑施工中，實施科學(xué)而有效的技術(shù)管理，不僅是設(shè)計部門和施工單位的共同要求，也是為了達(dá)到建設(shè)設(shè)計指標(biāo)，滿足建設(shè)單位的需要。本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗對建筑技術(shù)管理工作中應(yīng)注意的問題做一探討。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程 技術(shù)管理 技術(shù)問題 管理問題

　　建筑技術(shù)在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占有重要的地位，決定著企業(yè)經(jīng)濟的盈虧和工程成本的高低。因此，必須將建筑技術(shù)管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協(xié)調(diào)，最終實現(xiàn)優(yōu)化項目管理過程的目標(biāo)。

　　1 建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的幾個技術(shù)問題

　　1 . 1 應(yīng)用后澆帶法的施工技巧

　　施工中必須保證后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑質(zhì)量，防止漏漿，或混凝土疏松。后澆帶兩側(cè)應(yīng)采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷，并由結(jié)構(gòu)設(shè)計人員確定兩側(cè)斷面形式。施工單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)保持后澆帶內(nèi)的清潔，防止后澆帶內(nèi)的鋼筋銹蝕，或鋼筋被壓彎、踩彎。在封閉施工后澆帶之前，應(yīng)將后澆帶內(nèi)的雜物清理干凈，做好鋼筋的除銹工作。后澆帶混凝土澆筑時，宜控制其環(huán)境溫度低于兩側(cè)混凝土澆筑時的環(huán)境溫度，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，后澆帶混凝土澆筑完畢后，應(yīng)注意做好養(yǎng)護工作。

　　1 . 2 墻體砌筑磚

　　砌體的組砌形式有：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。磚砌體是由磚塊和砂漿通過各種形式的組合而搭砌成的整體，砌筑時應(yīng)遵循以下三個原則：

　　（1）砌體中的磚塊必須錯縫砌筑。磚砌體由一塊一塊磚，利用砂漿作為填縫和粘結(jié)材料，組砌成磚墻。為了使它們能共同作用，砌筑時必須錯縫搭接。

　�。�2）必須控制水平灰縫的厚度。按規(guī)范規(guī)定，灰縫一般為10mm,最大不超過12mm,最小不少于8mm.

　�。�3）墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。理論上認(rèn)為：兩道相互接合的墻體，應(yīng)該同時砌筑，要保證墻體連接牢固，則接槎應(yīng)嚴(yán)格符合規(guī)范規(guī)定。磚墻接槎質(zhì)量的好壞，對整個房屋的穩(wěn)定性相當(dāng)重要，接槎不符合要求時，在砌體受到外力作用和震動（如地震）后，會在墻體之間產(chǎn)生裂縫。

　　1 . 3 構(gòu)造柱與圈梁的施工

　　（1）對構(gòu)造柱，應(yīng)先把鋼筋綁好后，清理柱子根部的落地灰等雜物，并用水沖刷干凈，然后支撐構(gòu)造柱兩側(cè)的模板。模板要支牢夾緊，用支撐法或螺栓拉結(jié)法使之牢固。

　�。�2）對圈梁，可先綁鋼筋后支模板，也可先支模板后綁鋼筋。側(cè)模立在擔(dān)上，待鋼筋完成后把模板上口卡住，保證模板的斷面尺寸。同時也要防止脹模和漏漿。

　�。�3）檢查鋼筋做好隱蔽工程驗收記錄。

　　主要內(nèi)容是檢查構(gòu)造柱鋼筋直徑，箍筋直徑和間距，檢查圈梁斷面尺寸、主筋直徑和箍筋間距，以及鋼筋長度不夠處的搭接長度是否足夠，墊塊是否墊好，保護層是否符合要求等。

　�。�4）澆灌混凝土。混凝土要控制坍落度防止漏漿；另外由于構(gòu)件較小，振搗時要適當(dāng)。

　�。�5）現(xiàn)場養(yǎng)護�；炷�土的養(yǎng)護要根據(jù)水泥品種和氣候情況不同，采用不同的養(yǎng)護時間。

　�。�6）拆模。構(gòu)造柱和圈梁，由于都在砌體中，因此澆灌后2~3d就可以拆除側(cè)模板。

　　2 建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的管理問題

　　2 . 1 工程竣工

　　技術(shù)檔案及竣工圖的編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達(dá)到所列項目齊全，試驗數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理、整齊�？⒐�圖是對工程進(jìn)行交工驗收、維護、改建、擴建的依據(jù)，所以編制時應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

　�。�1）及時是指應(yīng)在施工前具備的材料合格證，混凝土、砂漿配合比、技術(shù)方案等，應(yīng)在施工過程中的規(guī)定時間內(nèi)形成的施工記錄，試件留置，隱蔽驗收及記錄，質(zhì)量驗評等應(yīng)及時完成，資料不能事后補。

　�。�2）準(zhǔn)確是要如實反映工程客觀情況，技術(shù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計變更要準(zhǔn)確，不弄虛作假。

　�。�3）系統(tǒng)是指編制工作要有連續(xù)性，編制人員不宜更換，資料的內(nèi)容、時間應(yīng)相互連貫。

　�。�4）科學(xué)是要做到按客觀規(guī)律辦事，一切從實際出發(fā)，編制資料事先要有計劃，內(nèi)容既要簡練又能反映工程質(zhì)量全貌，不能隨意亂編亂湊材料。

　�。�5）完整是要做到各類資料齊全，字跡清晰，裝訂程序合理，各方負(fù)責(zé)人簽字俱全；尤其是竣工圖一定要把施工圖中所涉及的變更真實完整地標(biāo)注在藍(lán)圖上。

　　2 . 2 認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。

　�。�1）圖紙會審制度。由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位一起對施工圖紙進(jìn)行審核，就圖紙上的問題各方面形成“圖紙會審紀(jì)要”,是工程施工和決算的依據(jù)。

　�。�2）編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖。

　　（3）技術(shù)交底制度，技術(shù)交底是根據(jù)工程特點及所采用的技術(shù)措施施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序搭接、安全措施等，分類別項地向有關(guān)人員交待清楚，使在施工中能夠掌握和執(zhí)行施工圖。

　�。�4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。

　�。�5）施工質(zhì)量管理制度、材料及半成品試驗、檢驗制度。

　�。�6）工程質(zhì)量檢驗與評定制度、工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度。

　　2 . 3 加強工程技術(shù)資料管理

　　工程內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價值，是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳內(nèi)業(yè)資料的重要性，加強檢查、督促與指導(dǎo)，提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅持檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合，并采取獎優(yōu)懲劣的措施，只有經(jīng)技術(shù)部門核查認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗收手續(xù)，從而達(dá)到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時性，使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2 . 4 選好技術(shù)管理人才，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

　　第一，加強技術(shù)人才管理，首先要任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責(zé)權(quán)利。同時加強職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治水平的繼續(xù)教育，增強和提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展需要。

　　第二，技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。建筑項目只有在強有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能順利實施，而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地。

　　第三，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

　　總之，建筑技術(shù)管理貫穿工程項目實施的全過程，從內(nèi)容來看，技術(shù)管理內(nèi)容與項目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務(wù)，是實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的重要手段之一。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 江正榮。建筑施工工程師手冊[K].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002（3）。

　　[2] 郭維海。淺談建筑施工技術(shù)管理及施工質(zhì)量問題處理[J].黑龍江科技信息，2007（10 ） .