2011招標師《項目管理與招標采購》名師解析（20）

　　（9）投融資服務項目進度管理

　　投融資服務項目的進度管理包含兩方面內(nèi)容：一方面投融資服務項目本身必須如期完成，不能耽誤項目建設的進度；另-方面，融資服務工作的成果，即資金的融通必須及時、足額，能夠全面滿足對于投資進度的需求。

　　投融資服務項目的進度管理包括為確保項目按期完成所必需的所有工作。包括：工作定義、工作順序安排、時間估計、進度計劃制定和進度控制。由于受到種種因素的干擾，經(jīng)常造成實際進度與計劃進度的偏差。為了不影響進度目標的實現(xiàn)，必須采取系統(tǒng)的控制措施，及時發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取糾偏措施。

　�。�10）投融資服務項目的質(zhì)量管理

　　為了達到項目質(zhì)量標準，融資項目必須建立質(zhì)量管理責任制，并制定質(zhì)量管理目標和質(zhì)量計劃以及質(zhì)量評審制度。將質(zhì)量管理目標和工作目標結(jié)合起來，并層層分解到各個作業(yè)人員。通過建立文件會簽及評審制度保證文件的質(zhì)量。

　　融資項目的項目經(jīng)理對質(zhì)量負有全責，應該親自抓質(zhì)量工作，加強對服務成果的監(jiān)督檢查、但是他不能替代項目各其他崗位的質(zhì)量職責，項目各專業(yè)負責人、校驗和評審人員都必須完成各自應負的質(zhì)量責任，項目質(zhì)量才能有保證。對于投融資服務項目而言，除了質(zhì)量管理體系本身，其他具體的質(zhì)量保證措施包括：一是充分總結(jié)應用以往項目中的成功經(jīng)驗；二是派遣高素質(zhì)的服務團隊；三是與客戶及投資人密切配合，加強溝通，保證融資方案既能充分體現(xiàn)業(yè)主意圖，又能服務市場慣例，得到業(yè)主和市場的認可。

　�。�11）投融資服務項目的風險管理

　　風險管理是對項目目標的主動控制，具體而言就是通過主動識別投融資服務項目中的干擾因素，事先采用風險處理措施進行控制，減少投融資服務項目的潛在損失。

　　1）投融資服務項目的風險事件。風險是風險事件發(fā)生的可能性。在融資服務項目中，幾乎每一類風險都會在不同時期以不同方式影響到項目目標的實現(xiàn)。管理風險首先應了解風險事件的種類，下表列出了投融資服務項目常見的風險因素和風險事件。

　　2）風險管理。投融資服務項目的風險管理是指對投融資服務項目從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程。它的主要目標是使不利事件的可能性及對項目目標的影響最小化，滿足客戶投資的需要。風險管理包括風險識別--風險分析--風險管理計劃--風險監(jiān)控--財務風險處理措施的循環(huán)過程。

　　例題1對于投融資服務項目，往往要根據(jù)項目自身特點、項目管理水平、委托方的要求、項目的資源情況來確定具體的組織形式。在國內(nèi)目前常見的是（　 ）的組織形式。
　　A.項目式
　　B.職能式
　　C.矩陣式
　　D.組合式

　　答案：A

　　例題2融資項目的（　 ）對質(zhì)量負有全責，應該親自抓質(zhì)量工作，加強對服務成果的監(jiān)督檢查。
　　A.業(yè)主
　　B.校驗人員
　　C.評審人員
　　D.項目經(jīng)理

　　答案：D

　　例題3投融資服務項目的風險管理是指對投融資服務項目從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程，具體包括（　 ）等一系列的循環(huán)過程。
　　A.風險識別
　　B.風險分析
　　C.風險管理計劃
　　D.風險監(jiān)控
　　E.財務風險處理措施

　　答案：ABCDE

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