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2011年招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》名師講義(3)

2011-06-30 09:31    【  【打印】【我要糾錯】

  10.2工程建設(shè)項目風(fēng)險的分類

  (1)按產(chǎn)生風(fēng)險的原因的性質(zhì)劃分項目風(fēng)險

  工程建設(shè)項目投資巨大、工期長、參與者眾多,整個建設(shè)過程都存在著各種各樣的風(fēng)險,從產(chǎn)生風(fēng)險的原因的性質(zhì)可將風(fēng)險分成以下幾類:

  1)自然風(fēng)險

  2)政治風(fēng)險

  3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

  4)技術(shù)風(fēng)險

  5)信用風(fēng)險

  6)社會風(fēng)險

  7)組織風(fēng)險

  8)行為風(fēng)險

  (2)按工程建設(shè)項目階段劃分

  按工程建設(shè)項目階段可以分成以下四個階段的風(fēng)險:

  1)項目決策階段的風(fēng)險管理;

  2)項目施工前準(zhǔn)備階段的風(fēng)險管理;

  3)項目施工階段的風(fēng)險管理;

  4)項目竣工驗(yàn)收階段的風(fēng)險管理。

  10.3工程建設(shè)項目決策階段風(fēng)險管理

  工程建設(shè)項目決策階段主要任務(wù)是研究項目建設(shè)必要性、項目技術(shù)可行性、項目經(jīng)濟(jì)合理性。本階段的風(fēng)險管理包括項目建議書、可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。

 。1)項目建議書與可行性研究階段的風(fēng)險管理:包括工程建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險、投資估算和資金籌措方面的風(fēng)險、社會、經(jīng)濟(jì)效益評價方面的風(fēng)險等。工程建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險又可分為政治環(huán)境風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險、社會環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)環(huán)境風(fēng)險四類。

  在識別出項目建議書與可行性研究階段的風(fēng)險因素后,就要制定相應(yīng)的處置措施。如下表所示:

風(fēng)險因素 應(yīng)對措施 實(shí)施要點(diǎn) 
政策變化 風(fēng)險自留   
通貨膨脹 風(fēng)險自留   
技術(shù)進(jìn)步 風(fēng)險自留   
自然環(huán)境 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 購買工程保險 
工程量估算不足 風(fēng)險減輕 通過多次審查降低出錯概率 
設(shè)備、材料、勞動力價格上漲使投資不足 風(fēng)險自留   
外匯匯率變化 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 通過金融工具來轉(zhuǎn)移匯率風(fēng)險 
社會、經(jīng)濟(jì)效益評價的數(shù)據(jù)、資料的來源不可靠,評價
指標(biāo)的取舍不當(dāng),計算失誤 
風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險自留 
通過與編制單位簽訂合同,達(dá)到分散
風(fēng)險的目的 

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