2011招標師《項目管理與招標采購》名師講義（2）

　　10.工程建設(shè)項目風險管理

　　10.1工程建設(shè)項目風險管理概述

　　工程建設(shè)項目風險是一種特定的風險，是指在整個工程建設(shè)項目全壽命過程中，因自然災害和各種意外事故的發(fā)生而造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失和其他經(jīng)濟損失的不確定性。工程建設(shè)項目風險管理的主要內(nèi)容為風險識別、風險估計、風險評價、風險處置。

　�。�1）工程建設(shè)項目風險識別

　　工程建設(shè)項目風險識別是風險分析的基礎(chǔ)，其目的是減少工程建設(shè)項目構(gòu)成的不確定性。常用的識別方法有：

　　①PEST分析（一種對外部一般環(huán)境的分析方法，其中包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)四個方面的分析）；

　　②工作分解結(jié)構(gòu)法；

　　③故障樹法；

　　④專家調(diào)查法；

　　⑤幕景分析方法等。

　　（2）工程建設(shè)項目風險估計

　　工程建設(shè)項目風險估計指通過各種風險分析技術(shù)，采用定性或定量分析方法，估計各種風險發(fā)生的概率和風險嚴重程度的工作。常用的風險估計方法有：

　　①故障樹法；

　　②蒙特卡羅法；

　　③影響圖法等。

　　（3）工程建設(shè)項目風險評價

　　工程建設(shè)項目風險評價是在工程建設(shè)項目風險辨識和估計的基礎(chǔ)上，綜合考慮風險屬性、風險管理的目標和風險主體的風險承受能力，確定工程風險和風險處置措施對系統(tǒng)的影響程度的工作。常用的風險評價工具有：

　�、賹哟畏治龇ǎ�

　�、诘蕊L險圖法；

　�、勰：龜�(shù)學法等。

　�。�4）工程建設(shè)項目風險處置

　　工程建設(shè)項目風險處置是指面對風險應采取的措施，盡可能規(guī)避、減少或降低風險損失，完成工程建設(shè)項目預期目標的工作。常用的風險處置工具有：

　�、亠L險回避。風險回避是一種最徹底地消除風險影響的策略；

　　②風險轉(zhuǎn)移。風險轉(zhuǎn)移是指風險承擔者通過一定的途徑將風險轉(zhuǎn)嫁給其他承擔者。常用的方法有設(shè)定保護性合同條款；工程擔保；工程保險。

　　③風險減輕。風險減輕是指將工程建設(shè)項目風險的發(fā)生概率或后果降低到某一可以接受的程度。

　�、茱L險自留。風險自留是指其明知可能會有風險發(fā)生，但在權(quán)衡了其他風險應對策略之后，出于經(jīng)濟性和可行性的考慮，仍將風險留下，若風險損失一旦出現(xiàn)，則依靠項目主體自己的財力，去彌補財務(wù)上的損失。

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