摘要：建筑工程因其特殊性，其對質量的要求非常高，尤其在當下我國城市文化建設中。建筑工程質量一旦出現(xiàn)問題，其帶來的社會影響以及危害是相當巨大的，因此在要求下，就需要提高建筑施工的質量，避免建筑施工中存在的一些問題。

　　關鍵詞：建筑施工；提高質量；問題；措施建筑施工管理質量控制是建筑施工管理的重要組成部分，也是不可或缺的一個部分。建筑工程的開展，需要質量的保證，沒有質量的保證的建筑工程，其存在價值就會大大的減弱，甚至直接使其失去使用價值。建筑工程是一個特殊的行業(yè)，雖然它在日常生活中比較常見。一旦建筑工程出現(xiàn)質量問題，其帶來的社會影響以及危害是相當巨大的，因此就需要提高建筑工程的質量，保證其社會價值的順利實現(xiàn)。

　　一、施工質量控制總的要求

　　堅持貫徹落實社會主義發(fā)展觀中建設工程質量的強制標準和質量法規(guī)。參加工程的每一個項目單位都要通過各自的不同地位，來確定工程的質量。建設工程單位的質量控制目標是通過對施工單位的質量控制，使各個單位都有各自的質量控制， 目標是在竣工時達到預期的質量要求。設計單位在施工階段的質量控制目標是通過提出改變設計的合理化建議來解決施工質量設計變更控制、施工質量的驗收和改正施工中所發(fā)現(xiàn)的一系列的設計問題，采納、保證竣工項目的各項施工標準、結果與設計文件中所規(guī)定設置的標準政策相一致。施工單位的質量控制目標是施工進行中，對施工現(xiàn)場進行控制，在建筑工程完成時保證建筑的質量要求。監(jiān)理單位在施工階段的質量控制目標是運用建筑行業(yè)質量標準的文件及逆行那個建筑質量的審核工作，全面檢測和控制施工單位以及承包單位之間的質量活動，協(xié)調施工間的關系，按照各項法律的規(guī)定，目的是使竣工的建筑達到設計要求和設計目標。

　　二、概述建筑施工質量問題

　　設計部門與施工企業(yè)之間配合不當，在設計中，由于設計者對施工現(xiàn)場環(huán)境的不了解，導致在設計中的一些項目無法在現(xiàn)實中實施。

　　有些工程項目承包給一些技術水平達不到要求的施工隊伍，這樣的施工水平根本保證不了建筑的質量安全。建筑材料、構配件質量存在嚴重差異。對于進場的建筑材料沒有進行統(tǒng)一的檢查工作，或者中間出現(xiàn)了人為的違規(guī)使用問題。質量管理不合格，施工現(xiàn)場技術管理不到位，成品保護意識差。天氣對建筑質量的影響也很明顯，在冬季晝夜溫差比較大，對建筑施工很不利，有些施工企業(yè)沒有采取很好的防護措施，導致建筑的質量達不到要求。在實際施工的過程中，有些企業(yè)對施工工藝的要求不嚴格，或者多施工現(xiàn)場的施工工序缺乏有效的管理。建筑施工質量問題的出現(xiàn)時“合力”的結果，一般都由幾種情況同時起作用，單因索造成的問題相對比較少。畢竟建筑施工所涉及的面比較多，對社會、自然環(huán)境也有一定的要求，其問題的出現(xiàn)是與多種因素結合而產生的結果。

　　三、加強建筑施工管理的措施、建立質量的保證體系，保證建筑質量。

　　在施工管理工程中，嚴格按照國家相關法律法規(guī)，各部門人員做好自身的本職工作，創(chuàng)建質量保證責任制。要嚴格實行工程質量終身負責制，如發(fā)生重大工程質量事故，必須深入找到相關的負責人，無論是否仍然在職，都要追究其責任，堅持直來那個回訪制度，鼓勵業(yè)主，用戶等，對建筑的質量問題進行建議，各施工單位要吸收其經驗教訓，在以后的施工過程中加以注意。要積極推廣應用建設部10項新技術，把新技術推廣作為促進科技成果轉化、提高行業(yè)素質、振興建筑業(yè)的重要-I=作來抓，為全面提高工程質量提供技術保證。要開展QC，b組活動，努力攻克質量問題，努力把提高工程質量建立在科技進步的基礎上。

　　加強施工過程及竣工的驗收工作即施工階段，要求施工企業(yè)在每項工程完工后，首先由內部實行自檢、互檢、交叉檢合格后，再請監(jiān)理人員進行檢查驗收，做到每道工序、每個分項工程施工都處在嚴格控制狀態(tài)，堅決不能讓不合格的工序流入下一道工序。尤其是隱蔽工程更要組織有關人員及時進行檢查驗收，否則質量風險會更大，檢查驗收方準予隱蔽，確保不留下質量隱患。質檢人員在每道工序的施工過程中，隨時跟蹤檢查。對達不到質量要求的工程，監(jiān)理人員有責任有全了責其返工，并及時向有關主管部門報告。對未能履行職責的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員，有關部門要追究其法律責任。

　　提高人員素質。要建立一支政治素質高、業(yè)務技術強的基建隊伍，以適應新形勢的需要。對每一位參加施工管理的人員進行學習培訓，通過考試后方可上崗，保證每一個施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質水平。管理人員要勇于實踐，開拓進取，總結實踐經驗和教訓，樂于接受新事物。不能讓管理人員只是單純同于驗收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍。更應該擴大到參與全面管理，全盤指揮的領域。工程的質量好壞，與施工隊伍的施工水平和施工現(xiàn)場的管理水平有很大的聯(lián)系。

　　建筑施工管理的質量管理，是其質量管理的重中之重。質量是維持工程的最重要因素。沒有質量保證的建筑工程，是沒有社會價值的，只能自自浪費社會資源。雖然建筑施工管理中，質量管理還存在著很多的問題，但是只要切實履行國家建筑標準，并加強質量管理，這些現(xiàn)有的問題完全可以避免。提高建筑質量控制，也是我國建筑業(yè)自身發(fā)展的內在要求，在結合相應的措施下，我國建筑業(yè)的質量控制，一定能取得更大的成就。