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2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》沖刺習(xí)題(15)

2011-08-18 10:23  來(lái)源:  字體:  打印

  1.一個(gè)供應(yīng)商在為你的項(xiàng)目交付一個(gè)產(chǎn)品時(shí)請(qǐng)求一周的延期,但是他堅(jiān)持說(shuō)這不會(huì)影響整個(gè)進(jìn)度,在( ?。┣闆r下,這個(gè)說(shuō)法是正確的。
  A.此產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目可能不重要
  B.此產(chǎn)品的交付在關(guān)鍵路徑上
  C.此產(chǎn)品的交付不在關(guān)鍵路徑上
  D.賣(mài)主將會(huì)為遲交貨提供一個(gè)成本折扣

  2.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對(duì)比正確的是(  )。
  A.目的相同
  B.范圍相同
  C.目標(biāo)不同
  D.評(píng)價(jià)相同

  3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理必須與(  )掛鉤,層層負(fù)責(zé),實(shí)行個(gè)人保班組、班組保工段、工段保項(xiàng)目。
  A.生產(chǎn)效益
  B.安全生產(chǎn)責(zé)任制
  C.生產(chǎn)目標(biāo)
  D.生產(chǎn)任務(wù)

  4.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行(  )負(fù)責(zé)制。
  A.項(xiàng)目法人
  B.總工程師
  C.總監(jiān)理工程師
  D.業(yè)主

  5.FIDIC合同條件規(guī)定,當(dāng)頒發(fā)工程移交證書(shū)時(shí)發(fā)現(xiàn),由于工程變更導(dǎo)致有效合同價(jià)下降超過(guò)159.6,此時(shí)合同價(jià)應(yīng)( ?。?br />  A.上調(diào)
  B.下調(diào)
  C.不變
  D.仲裁決定

  6.所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更都應(yīng)該被反映在( ?。┲小?br />  A.績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)
  B.變更管理計(jì)劃
  C.質(zhì)量保證計(jì)劃
  D.項(xiàng)目計(jì)劃

  7.合同的標(biāo)的是合同法律關(guān)系的( ?。?br />  A.主體
  B.內(nèi)容
  C.客體
  D.權(quán)利和義務(wù)

  8.在用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),首先要確定(  )。
  A.施工成本進(jìn)度值曲線
  B.施工成本實(shí)際值曲線
  C.施工成本消耗值曲線
  D.施工成本計(jì)劃值曲線

  9.建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用( ?。┱袠?biāo)方式。
  A.邀請(qǐng)招標(biāo)
  B.議標(biāo)
  C.秘密招標(biāo)
  D.公開(kāi)招標(biāo)

  10.確定項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用( ?。?br />  A.組織結(jié)構(gòu)模式
  B.任務(wù)分工表
  C.職能分工表
  D.工作流程圖

  答案:1:C 2:C 3:B 4:C 5:A 6:D 7:C 8:D 9:D 10:B

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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