2011招標師《招標采購案例分析》串講講義下載（12）

　　[背景]某大學新建教學實驗樓工程施工總承包招標，招標人編制的招標程序如下（時間均按日歷天考慮）：

　　其中：[1]簽訂招標代理協(xié)議；[2]技術資料圖紙交付；[3]工程量清單與招標控制價編制；[4]資格預審文件編制；[5]資格預審公告發(fā)布；[6]資格預審申請文件接收并完成資格審查；[7]招標文件編制；[8]現(xiàn)場踏勘及投標預備會；[9]發(fā)出資格預審合格通知書；[10]開標評標；[11]發(fā)出中標通知書；[12]簽訂施工合同；[13]資格預審申請文件編制；[14]投標文件編制。

　　[問題]

　　（1）根據(jù)上述網絡計劃，指出其編制工程量清單與招標控制價、資格預審文件和招標文件各用了多少日歷天？

　�。�2）根據(jù)上述網絡計劃找出關鍵路徑，并計算招標所需日歷天數(shù)。

　　（3）招標人為了加快工作進度，將工程量清單及招標控制價編制時間縮短至15天，此時關鍵路徑有何變化？招標需要多少日歷天？

　　[參考答案]

　　（1）工程量清單與招標控制價編制20日歷天；資格預審文件編制10日歷天；招標文件編制15日歷天。

　�。�2）關鍵路徑為：[1]、[2]、[3]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12]；

　　計算出招標所需時間為：2+2+20+1+20+3+2+7=57（日歷天）。

　�。�3）關鍵路徑變更為：[1]、[2]、[4]、[5]、[13]、[6]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12]；

　　變更招標所需時間為：2+2+10+1+5+1+1+20+3+2+7=54（日歷天）。

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