河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于河南省住房和城鄉(xiāng)建設項目招商會有關情況的通報

　　豫建〔2012〕74號

各省轄市、直管縣（市）住房和城鄉(xiāng)建設主管部門，廳機關各處室，廳屬各單位：

　　河南省住房和城鄉(xiāng)建設項目招商會是2012年第七屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會的重要專項招商活動。按照省委、省政府的決策部署，省住房城鄉(xiāng)建設廳主動聯(lián)絡、提前謀劃，各省轄市、直管縣（市）政府統(tǒng)一組織、精心籌備，各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門積極征集項目、邀請客商，全廳、全系統(tǒng)充分調(diào)動各方面積極性，上下協(xié)調(diào)、齊抓共管，招商會取得顯著成效�，F(xiàn)將有關情況通報如下：

　　一、取得的主要成果

　　這次全省住房和城鄉(xiāng)建設項目招商會客商數(shù)量多，項目質量高，投資金額大。邀請了一批世界500強、國內(nèi)500強和行業(yè)100強企業(yè)參會，共邀請客商近500人。征集篩選項目1626個，涵蓋城市基礎設施、棚戶區(qū)和城中村、房地產(chǎn)、新型農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)村危房等領域，總投資額9911億元，其中，正式簽約項目353個，投資額2789億元；意向簽約項目173個，投資額1768 億元；發(fā)布項目1100個，投資額5354億元。在正式簽約項目中，基礎設施項目47個，投資額329億元；棚戶區(qū)和城中村改造項目141個，投資額1284億元；房地產(chǎn)開發(fā)項目85個，投資額864億元；新型農(nóng)村社區(qū)項目77個，投資額301億元；農(nóng)村危房改造項目3個，投資額11億元。

　　二、工作的主要特點

　　省住房城鄉(xiāng)建設廳始終把加快城鄉(xiāng)建設作為服務全省經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重點工作，把擴大招商引資、實施項目帶動作為推進新型城鎮(zhèn)化的關鍵舉措。全省住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)通力協(xié)作、務求實效，圓滿地完成了省委、省政府交給我們的招商任務�？偨Y這次全省住房和城鄉(xiāng)建設項目招商工作，主要呈現(xiàn)出以下幾個方面的特點：

　　服務中心工作，及早謀劃部署。省住房城鄉(xiāng)建設廳組織對全省舊城區(qū)和城中村改造進展情況進行大規(guī)模調(diào)查摸底，指導各省轄市完成近千個城中村控制性詳細規(guī)劃編制，為招商引資打好基礎。主辦河南房地產(chǎn)高峰論壇，深入研討我省房地產(chǎn)業(yè)面臨的形勢和走勢，并以論壇為平臺推介項目、邀請客商，解析調(diào)控政策，謀求應對良策，提振行業(yè)信心，發(fā)揮房地產(chǎn)對投資和消費雙向拉動、促進經(jīng)濟增長的重要作用。

　　加強組織領導，強化對口督導。省住房城鄉(xiāng)建設廳成立招商會領導小組，制定《工作方案》，分解項目征集和邀請客商任務；各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門基本都成立專門的領導班子，任務明確到人，商丘等市成立了由主管副市長任組長的領導小組。建立對口督導機制，每位廳領導按照責任分工對口督導2-4個省轄市、試點直管縣（市），每個處負責一個市（縣），督導各地組織篩選質量高、投資大、涉及社會民生的項目，邀請實力雄厚、信譽好、有影響的重要客商參會。

　　廣泛深入動員，全力以赴推進。省住房城鄉(xiāng)建設廳專門召開招商動員會，明確要求全系統(tǒng)切實增強責任感和緊迫感，抓好客商邀請，落實項目對接；各地市、縣迅速行動，強化領導，完善政策，精心組織，充分利用省委、省政府搭建的平臺，重點推介符合城市發(fā)展方向、開發(fā)改造潛力大的城中村改造、城市新區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設項目，形成高效招商合力。

　　精心包裝項目，注重科學運作。省住房城鄉(xiāng)建設廳建立和完善“十二五”城鄉(xiāng)建設重大項目庫，根據(jù)中原經(jīng)濟區(qū)建設、新型城鎮(zhèn)化推進的需要，謀劃挑選包裝一批重大城建基礎設施項目、城中村和舊城改造項目、房地產(chǎn)項目以及城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設項目。各地也十分注重選好項目、選實項目，在申報和篩選項目時都經(jīng)過層層考察，并由各市（縣）政府主要領導審核把關。選中的項目都詳細標明項目規(guī)模、項目位置、地塊面積、現(xiàn)狀容積率、規(guī)劃容積率、項目投資額、用地性質等內(nèi)容，最大限度地為客商提供方便。

　　需要特別指出的是，部分地市工作推進積極、招商邀商效果較好，鄭州、商丘、洛陽、駐馬店、信陽、新鄉(xiāng)等市的正式簽約項目的數(shù)量和金額在省轄市中名列前茅。在各省直管縣（市）中，鞏義市、滑縣、永城市、鹿邑縣沒有正式簽約項目，希望有關單位能夠對此引起足夠重視。

　　三、下一步工作重點

　　為確保這次招商會簽約項目早落地、落地項目早開工、在建項目早投產(chǎn)，全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)要采取更加有效措施，健全工作機制，加大宣傳力度，推動招商引資取得實效。

　　扎實開展簽約項目大回訪活動。按照省政府要求，實施省、市、縣住房城鄉(xiāng)建設主管部門三級聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進機制，建立健全招商引資項目臺賬，做到“底數(shù)清、情況明”。省住房城鄉(xiāng)建設廳將健全對口督導機制，繼續(xù)落實廳領導和廳機關處室對口督導責任制，嚴格執(zhí)行月督查制度，每季度進行督查通報，并將會同有關部門在6月上旬和12月上旬對重大簽約建設項目開展建設現(xiàn)場實地觀摩活動，12月下旬進行總結考評，切實鞏固和擴大招商成果。

　　集中精力協(xié)調(diào)解決問題。按照屬地管理和“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要結合本地實際，制定具體工作方案，完善推進措施，逐一明確責任領導、責任單位和具體責任人，對重大招商項目實行領導一對一跟蹤協(xié)調(diào)服務，幫助解決項目建設中存在的重大問題，確保簽約項目合同履約率、資金到位率、項目開工率不斷提升。

　　建立健全服務長效機制。在全系統(tǒng)繼續(xù)深入開展“兩轉兩提”活動，優(yōu)化工作流程，提高審批效率，規(guī)范行政執(zhí)法行為，建立公平競爭的市場環(huán)境，在各個環(huán)節(jié)提供優(yōu)質高效服務，營造“親商、安商、便商、富商”的良好氛圍，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展，為推進我省經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展做出貢獻。

　　二○一二年四月十六日