一、 根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并參與交底，同時經(jīng)常監(jiān)督檢查。

　　二、 落實施工組織計劃中的各項安全技術措施，協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項目部管理人員進行各項安全規(guī)章制度學習，杜絕違章指揮現(xiàn)象。

　　三、 重視項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。

　　四、 負責安全物資采購計劃的審核及批準，指導、監(jiān)督材料、設備部門的采購工作，確保從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求。

　　五、 組織現(xiàn)場有關人員依據(jù)合同內容向分包方進行施工交底；安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全程監(jiān)控。對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要。做好各項記錄和原始資料的收集整理。

　　六、 組織對安全設施、機械設備的驗收。理順和協(xié)調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系；從技術和管理上采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處理受控狀態(tài)。

　　七、 經(jīng)常組織參與對工程項目進行定期和不定期的安全檢查。對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標識，防止安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患。

　　八、 對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改，落實糾正和預防措施，必要時組織有關人員對其進行復查驗證；當確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復施工。

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　　詳情請下載附件：某集團項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制