2013年招標(biāo)師管理采購(gòu)復(fù)習(xí) 項(xiàng)目管理組織

項(xiàng)目管理組織方式

(1)項(xiàng)目式組織(直線式組織)

定義：自身?yè)碛泄芾眄?xiàng)目所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目之間具有相對(duì)的獨(dú)立性，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上接受單位主管負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目群的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理資源的運(yùn)用。特點(diǎn)如下：

①特征：每個(gè)人只有一個(gè)上級(jí)，上級(jí)和下級(jí)之間是一種直線的關(guān)系。

②優(yōu)點(diǎn)：關(guān)系單一，決策迅速，部門(mén)與人員責(zé)權(quán)明確。

③缺點(diǎn)：管理水平取決于個(gè)人水平，易造成人浮于事，相同的崗位重復(fù)設(shè)置，資源浪費(fèi)。

(2)職能式組織

定義：是指單位按照專(zhuān)業(yè)職能以及工作的相似性來(lái)設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門(mén)。在生產(chǎn)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化分工比較明確的事業(yè)單位中廣泛應(yīng)用。特點(diǎn)如下：

①特征：上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理需通過(guò)其職能機(jī)構(gòu)完成。

②優(yōu)點(diǎn)：職能機(jī)構(gòu)往往是專(zhuān)業(yè)水平較高、分工細(xì)化的產(chǎn)物。

③缺點(diǎn)：整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)。

④該組織方式特別適合于承擔(dān)專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、單一的合同業(yè)務(wù)或任務(wù)，單位只需識(shí)別業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性并指定相應(yīng)職能部門(mén)承擔(dān)即可。