2013招標(biāo)師考試輔導(dǎo)重點(diǎn)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》18

工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度

適用范圍

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：

1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程；2)大中型公用事業(yè)工程；3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

工作的內(nèi)容

施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動，其內(nèi)容主要包括： 1)協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購； 2)技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查等； 3)施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制等；4)協(xié)調(diào)管理，處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作；5)知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)；6)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；7)信息資料管理，建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理資料。

合同管理

在監(jiān)理合同中，應(yīng)明確約定監(jiān)理人員執(zhí)行咨詢、監(jiān)理工作的進(jìn)度、質(zhì)量要求以及委托方的相關(guān)責(zé)任。另外，監(jiān)理人不得參與可能與委托方有利益沖突的各種活動。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)管理

項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師對質(zhì)量、成本和進(jìn)度負(fù)有權(quán)責(zé)，是項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目監(jiān)理的策劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查，但是不能替代項(xiàng)目其他崗位的監(jiān)理職責(zé)。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)，項(xiàng)目各專業(yè)的監(jiān)理負(fù)責(zé)人和評審人員都必須具備國家注冊監(jiān)理資格，履行各自應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任，形成一個有序的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。

過程控制

1）確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo)；2）針對工程項(xiàng)目的實(shí)際情況配備監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員；3）針對規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃，編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4）實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施；5）檢查施工監(jiān)理過程，及時(shí)采取改進(jìn)措施。