工程質量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙。設計圖紙和技術規(guī)范規(guī)定了工程的質量標準，而合同條款則是要求施_T單位按照設計圖紙和技術規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據(jù)質量控制的依據(jù)和要求進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

　　1、原材料的質量控制

　　嚴格控制原材料的進場質量是工程質量控制的基礎。原材料是影響公路工程質量的根據(jù)所在，因此要加強所用原材料的檢驗和檢測，進場材料必須“三證”齊全，并試驗合格。原材料使用前，應將具有代表性的樣品送到經(jīng)監(jiān)理認可的、具有相應資質的試驗部門進行材料試驗、混合料級配組成設計。試驗結果應提交監(jiān)理審批。其次，原材料使用過程中都要不問斷的進行抽樣和檢測，這是質量監(jiān)理控制的基礎，一旦發(fā)現(xiàn)不合格就要拒其進場或拒其使用，將影響質量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　①加強對原材料的源頭管理。各承包人采購原材料時要對廠家及其產(chǎn)品進行充分調(diào)查，對于主要材料必須在招標文件規(guī)定的范圍內(nèi)采購。 

　　②加強對原材料的試驗檢測。各承包人、駐地監(jiān)理組工地試驗室及中心試驗室要嚴格按照規(guī)范及合同文件規(guī)定的頻率、檢測指標對進場原材料進行抽檢，取樣要具有代表性，各級試驗室試驗人員要親自取樣，不得由材料供應商統(tǒng)一包辦。 

　　③規(guī)范原材料試驗檢測項目。各種原材料的檢驗項目要嚴格按照規(guī)范規(guī)定，對相關指標全部進行檢測，采取多指標綜合控制材料質量。杜絕采用單指標或常規(guī)指標控制原材料質量的做法。 

　�、芗訌妼Ω骷壴嘷聆人員業(yè)務能力的培養(yǎng)。試驗人員除按規(guī)定進行取樣、試驗外，還需加強經(jīng)驗方而培養(yǎng)，對原材料目測不合格（如欠火石灰、過火石灰；粉煤灰的顏色發(fā)紅；鋼材銹蝕等）材料，要增加抽檢頻率。 

　　⑤各承包人對材料采購要進行統(tǒng)一管理。各承包人要對項目內(nèi)所有材料的采購納人項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，禁止各分包商自行采購任何材料。 

　�、� 建立材料供應商的信譽檔案。各承包人要考核材料供應商的履約信譽，對進場后材料的檢測指標與訂立合同前供應商提供樣品的檢測指標進行對比，是否存在重大誤差，供應商是否有先用好樣品騙取合同的動機；履約過程中，供應商是否有在材料中摻假的現(xiàn)象出現(xiàn)。如材料供應商的履約信譽差，或有以次充好等不良行為，要立即上報，對該種品牌（型號）材料及供應商在公路建設市場進行全面封殺。

　　2、全過程工程質量控制

　　全過程工程質量控制是對某項工程質量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，如測量成果的復核，試驗數(shù)據(jù)的審批，施工工藝的慎重推敲等；事中控制是指對工程施工過程的控制，如突發(fā)事件的處理，人為因素的監(jiān)督等；事后控制是指工程結束后質量的控制，如砼強度不足的返工處理，在不影響內(nèi)部質量下的修整等。工程項目施工階段，是根據(jù)設計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體的階段。這一階段直接影響工程項目最終質量，尤其是影響工程項目實體質量。而工程項目實體質量關系到人民生命財產(chǎn)安全，因此施工階段是工程質量控制的關鍵階段，仍然是當前進行質量控制的重點和核心階段。當前，工程項目施工階段的質量控制理論與實施措施較為完善，控制工作的重點應主要放在各項制度、措施的落實上，應進一步加強實施過程中的監(jiān)督與控制力度。在這個階段，應奉行以人為本、預防為主、堅持質量標準、嚴格監(jiān)督檢查的基本原則，確保施工質量符合國家有關的施工技術規(guī)范及合同規(guī)定的質量標準。

　　2.1 事前質量控制

　　幾年來的施工監(jiān)理實踐，使我認識到工程質量事前控制的重要性。事前控制不但能減少施工單位南于質量達不到要求而帶來的經(jīng)濟損失和工期延誤，減少施工單位的抵觸情緒，幫助施工單位完善內(nèi)部質量管理體系，提高質量管理水平，而且也是增強監(jiān)理單位權威的一種很重要的手段。通過幾年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，總結出了幾種行之有效的_T程質量事前控制措施。

　�。�1）首先要督促承包商自檢體系的正常運行。承包商自檢體系是三級質量保證體系，即“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的基礎環(huán)節(jié)，同時也是保證工程施工質量的關鍵點。

　�。�2）要嚴格審查分項工程的開工報告。分項工程開工以前，駐地監(jiān)理工程師應嚴格審查承包商的開工報告，審核其質量管理體系是否健全；主要的施工組織技術措施針對性、有效性如何；對關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質量通病的防治方面有無相應的預防及質量保證措施，提出適用于所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員，承包人和施工人員共同遵循，對施工機械設備、施工方案、建筑材料、施工放樣進行認真細致地檢查和審批提供放樣測量、標準試驗、施工項目等必要的基礎資料。

　�。�3）要做好工程的“預控”。“預控”是指對工程施工質量的預先控制工作，也就是在工程確定方案以前，應能了解可能出現(xiàn)的問題，并予以事先控制。在單項工程開工前，應及時召開技術交底會和監(jiān)理、承包商見面會，促進了解，剖析工序，細化要點，把一切可能發(fā)生的問題消滅在“萌芽”狀態(tài)。沒有較高水平的監(jiān)理，在工程實施過程中，就發(fā)現(xiàn)不了問題，同樣也無法解決問題。因此，駐地監(jiān)理首先應加強監(jiān)理的技術考核和業(yè)務學習，對將要開工的分項工程做到胸有成竹。結合設計圖紙和施丁規(guī)范，對一些關鍵次序作出施工監(jiān)理提示，以避免不必要的返工和浪費，提高一次性合格率。

　�。�4）加強試驗檢測、測量監(jiān)督監(jiān)理工作。在各項工程施工中，應對工程的位置、高程尺寸及線形的準確性進行檢查，并對巾間交驗和竣工驗收進行檢查，是預防和保證工程施工質量的重要手段，因此，在工程監(jiān)理，要加強工程測量檢測的檢查工作。試驗檢測的任務是對各個工程項目的材料、配合比和強度進行有效的控制，以保證各項工程的物理、化學性能達到規(guī)定的要求。試驗監(jiān)督檢查工作應對進場材料按規(guī)定的要求。試驗監(jiān)督檢查工作應對進場材料按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，做好各種配合比試驗、集料級配、標準擊實試驗、結構的強度試驗等，認真做好施工過程中按照規(guī)定的頻率進行施工抽樣檢測試驗，并做好工程驗收試驗檢測工作，試驗數(shù)據(jù)應保證科學、準確、嚴謹，以指導工程施工，保證工程質量得到有效控制和監(jiān)督。