四、前期介入的三個需要關注的問題

　　1、關注工程建設問題。

　�。�1）電氣方面：應重點關注各設備用房的通風、降溫、排水、應急照明、消防器材配備等問題，同時應對各個電氣設備的分布、數(shù)量、性能等方面進行熟悉、統(tǒng)計，對各供電線路走向、線徑、具體預埋點進行了解，對照明線路設計是否符合以后管理進行確認，提出可行性整改建議，以確保物業(yè)整體統(tǒng)一美觀，方便后期的維修、保養(yǎng)和管理。有的小區(qū)前期各種表具的安裝未進行統(tǒng)一規(guī)劃，以致墻上出現(xiàn)東一塊、西一塊布滿了有線電視、水表、電表、電子安保、電話等箱子、電線，既影響物業(yè)美觀，降低社區(qū)檔次，又存在嚴重的安全隱患。為防范此類現(xiàn)象，物業(yè)管理公司就應在前期介入階段就發(fā)揮作用，提醒開發(fā)商做好不同表具安裝單位的組織協(xié)調工作，統(tǒng)一表具、管線的安裝規(guī)范，從而確保物業(yè)的整體美觀并杜絕安全隱患。

　�。�2）消防方面：應重點對水系統(tǒng)中的消火栓、噴淋管網的走向、閥門的分布、水泵結合器的位置進行了解；同時對電系統(tǒng)中的風機、排煙系統(tǒng)的分布和工作原理進行掌握，最后還要熟悉和掌握消防監(jiān)控主機的工作原理，回路的分布以及卷簾門的分布情況。

　　（3）給排水方面：應重點了解供水系統(tǒng)情況。各樓層由哪里供水，水箱、水池的位置、容量，市政供水的位置，住戶的供水方式以及各個閥門的位置。在排水方面應了解雨水、污水、冷凝水（空調水）的走向，檢查口的位置，化糞池、流泥井的位置等。

　�。�4）土建施工方面：應重點了解哪些為整體混凝土施工，哪些為空心磚砌成，以方便日后住戶裝修時，能告之哪些墻不能拆除，墻體、天花、地面在哪些位置埋有管線，需要在打孔和裝修時加以注意。

　�。�5）公共水電方面：應了解由于供水、供電實行最低用量要求，故公共用水、用電不能安裝過多的計量表，以免計量表因使用達不到最低用量，造成用戶多付費用。因此對于公共用水、用電，在規(guī)劃設計時物業(yè)管理公司就應該建議盡量集中在一起，使用一塊計量表。

　　2、關注保潔綠化問題。

　�。�1）保潔方面：應重點關注各樓層垃圾桶的設置是否合理，樓層清潔用水是否方便，在電梯轎廂內吸塵用電是否方便，天臺是否設置了照明及水龍頭，是否設計了垃圾收集點及相配套的水龍頭、地漏等與清潔有關的設施�，F(xiàn)在小區(qū)里經常見到業(yè)主圖方便將袋裝的垃圾扔在門口或電梯口，待物業(yè)管理人員定時收集垃圾時，垃圾袋大多早已破漏或散發(fā)難聞氣味，從而構成對公共環(huán)境二次污染的現(xiàn)象。針對這個問題，物業(yè)管理公司在前期介入時就可建議開發(fā)商在每棟樓前設計一個內置式的、與建筑渾然一體的、可投擲袋裝垃圾的垃圾箱，從而有效解決該問題。

　�。�2）綠化方面：應關注綠化設計的品種是否適宜以后的物業(yè)管理，是否適宜以后長期保持相應的花期，以及各種自動澆水系統(tǒng)是否完善，花池的排水是否恰當。如果物業(yè)還配有泳池設備的，還應注意其設計是否合理，補水、溢水、排水是否完善。

　　3、關注安全防護問題。

　　在安全防護方面，物業(yè)管理企業(yè)應重點關注其智能防盜設備是否完善，周邊防翻越設置是否合理，各種監(jiān)控鏡頭的設置是否充足、合理，出入門能否有效隔離商住空間，出入口的設置是否合理，各種工程管道井是否存在安全隱患等。

　　目前，物業(yè)管理前期介入雖然普及面不廣，面臨的具體問題也較多，但從已經實施前期介入的物業(yè)項目的成功經驗來看，物業(yè)管理的前期介入非常必要、非常有效，而且越早介入越好。相信在政府主管部門的支持下，開發(fā)商及物業(yè)管理公司的共同努力下，前期介入工作作為物業(yè)管理的不可分割的部分，將對社區(qū)建設的發(fā)展起到不可估量的巨大作用。