一、在物業(yè)管理投標(biāo)活動(dòng)中，對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)考慮哪幾個(gè)方面的因素？

　　1、投標(biāo)物業(yè)的基本情況；

　　2、招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的定位；

　　3、業(yè)主的需求；

　　4、建設(shè)單位、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人（業(yè)主）物業(yè)使用人的基本情況；

　　5、招標(biāo)條件和招標(biāo)過(guò)程；

　　6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

　　7、企業(yè)自身?xiàng)l件的分析等。

　　二、物業(yè)管理方案包括哪些基本內(nèi)容？

　　關(guān)鍵性?xún)?nèi)容

　　1、項(xiàng)目的整體設(shè)想與構(gòu)思；

　　2、組織構(gòu)件與人員配置；

　　3、費(fèi)用測(cè)算與成本控制；

　　4、管理方式、運(yùn)作程序及管理措施。

　　實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容

　　1、管理制度的制訂；

　　2、檔案的建立與管理；

　　3、人員的培訓(xùn)與管理；

　　4、早期介入與前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容；

　　5、常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述；

　　6、管理指標(biāo)；

　　7、物資裝備；

　　8、工作計(jì)劃等。