摘 要：企業(yè)管理創(chuàng)新有可遵循的規(guī)律，其中一個(gè)很重要的線索就是管理科學(xué)進(jìn)步的一般規(guī)律。歸納財(cái)務(wù)管理進(jìn)步的一般規(guī)律，包括：財(cái)務(wù)管理的對(duì)象從單一要素到多要素的綜合、從企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)外部；管理的方法從定性到定量再到定性與定量相結(jié)合、從注重物到注重人；管理的手段從手工到應(yīng)用各種工具，等等。由此可開拓出企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的一般路徑。��

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；管理創(chuàng)新；創(chuàng)新路徑��

　　一、引言��

　　管理科學(xué)的進(jìn)步具有一般規(guī)律性，掌握這些規(guī)律，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新具有重要的意義。��

　　管理創(chuàng)新一般被區(qū)分為兩種類型：一種是應(yīng)用型創(chuàng)新；一種是原發(fā)型創(chuàng)新。前者是指企業(yè)新采用一種已有的理論與方法；后者是指企業(yè)新創(chuàng)立一種理論與方法。無論是哪種類型的管理創(chuàng)新，掌握管理科學(xué)進(jìn)步的一般規(guī)律都是重要的。對(duì)一般規(guī)律性的把握，有助于企業(yè)找到管理創(chuàng)新的路徑。筆者通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理演化一般規(guī)律的描述，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了一般的路徑。因?yàn)槿魏我粋�(gè)階段的財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步都是與企業(yè)當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境背景相聯(lián)系的，都是為了滿足在特定的背景下企業(yè)特定的需要。如果企業(yè)進(jìn)入了這樣一個(gè)特定的背景，有了這樣一種特定的創(chuàng)新的需求，企業(yè)就可以遵循這個(gè)演變的規(guī)律，找到企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的路徑。��

　　二、財(cái)務(wù)管理對(duì)象的演進(jìn)

　　財(cái)務(wù)管理對(duì)象是隨著企業(yè)競(jìng)爭環(huán)境的改變而變化的，從有形的資本到無形的資本，從單一的資本金到虛實(shí)結(jié)合的多維度資本，還有不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)資本。總之，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象由單一的要素發(fā)展到多要素的結(jié)合，并由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部，對(duì)象的內(nèi)涵越來越豐富，不斷擴(kuò)大，新的對(duì)象不斷出現(xiàn)。隨著戰(zhàn)略管理的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象還會(huì)擴(kuò)展到諸如智慧資本。��

　�。ㄒ唬�從單一要素到多要素��

　　財(cái)務(wù)管理是隨著籌集資金的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，大約在15-16世紀(jì)，起初的職能只是籌集資金和簡單的分配，所以那時(shí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是那些籌集到的資金——用來購買設(shè)備和原料的貨幣。��

　　到了19世紀(jì)末，工業(yè)革命的成功、生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和工商業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，股份公司迅速發(fā)展成為主要的企業(yè)組織形式，引起資金需要量的增加，籌資作為企業(yè)日常管理工作的一部分，在企業(yè)的運(yùn)營中越來越重要。1897年，美國財(cái)務(wù)學(xué)者格林（Green）出版的《公司財(cái)務(wù)》中闡述了企業(yè)中的籌資問題，提出了資金成本這一概念。隨著金融市場(chǎng)的興起，籌資方式增多，發(fā)行股票和債券成為企業(yè)主要的籌資渠道，金融中介如投資銀行、保險(xiǎn)公司、商業(yè)銀行及信托投資公司，成為企業(yè)籌資的主要對(duì)象，于是股票、債券作為虛擬資本在這一時(shí)期也成為財(cái)務(wù)管理的對(duì)象，并在會(huì)計(jì)賬簿中出現(xiàn)。這樣，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象從資金擴(kuò)展到虛擬資金（股票和債券）。��

　　在19世紀(jì)20年代，美國的羅弗（W.H.lough）在《企業(yè)財(cái)務(wù)》中提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理除了籌集資本以外，還要對(duì)內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)進(jìn)行控制。當(dāng)時(shí)英、日的財(cái)務(wù)管理學(xué)者也十分重視資本運(yùn)用問題。1922年奎因坦斯（H.W.Quaintance）出版了《管理會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理人門》（ManagerialAccounting：anIntroductiontoFinancialManagement）一書中第一次提出“管理會(huì)計(jì)”之后，也開始重視生產(chǎn)成本。��

　　二戰(zhàn)以后，投資管理成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，建立了一系列的投資分析評(píng)價(jià)的指標(biāo)，如投資回收期、投資報(bào)酬率、貨幣的時(shí)間價(jià)值等，財(cái)務(wù)管理同時(shí)也向這些指標(biāo)轉(zhuǎn)移。��

　　20世紀(jì)80年代后，市場(chǎng)競(jìng)爭的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營從以規(guī)模取勝發(fā)展到以速度取勝。尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。以無形資產(chǎn)為中心地位的資本結(jié)構(gòu)的形成，改變了企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中占據(jù)越來越大的比重，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要的作用，成為企業(yè)收益的決定因素。財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資本管理轉(zhuǎn)向?qū)χ�識(shí)資本的管理。��

　　在今天這樣一個(gè)充滿不確定因素的時(shí)代，信息為財(cái)務(wù)管理帶來很多方便，財(cái)務(wù)管理無論是在投資、籌資環(huán)節(jié)，還是在利潤分配環(huán)節(jié)，都需要大量的有關(guān)信息。財(cái)務(wù)信息業(yè)成為財(cái)務(wù)管理對(duì)象之一。另外由于企業(yè)受信息傳播速度加快、媒體空間擴(kuò)大、產(chǎn)品壽命周期縮短以及無形資產(chǎn)投入增加等因素的影響，以高新技術(shù)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)，使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。而企業(yè)要想在現(xiàn)代競(jìng)爭激烈的社會(huì)中生存，不得不投資于高新技術(shù)，于是企業(yè)在做財(cái)務(wù)決策時(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)資本也作為財(cái)務(wù)管理的對(duì)象，并成為越來越重要的因素，美國風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)（NVCA）曾對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資這樣表述“風(fēng)險(xiǎn)資本是新興的、迅速發(fā)展的、蘊(yùn)藏著巨大潛力的一種企業(yè)的權(quán)益性投資”。

　�。ǘ�）從企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)外部��

　　19世紀(jì)20年代以前，財(cái)務(wù)管理只有籌集資金的職能，管理的對(duì)象也就是企業(yè)籌集到的資金和盈利之后要分配的資金。世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)的爆發(fā)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)普遍不景氣，有的公司甚至面臨倒閉，投資者利益嚴(yán)重受損，政府開始對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，于是財(cái)務(wù)管理也隨之轉(zhuǎn)向了內(nèi)部控制，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也從那些虛擬資本擴(kuò)展到企業(yè)日常運(yùn)營所需的生產(chǎn)資料和資本。另外由于管理會(huì)計(jì)在這一時(shí)期從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來，對(duì)生產(chǎn)成本的控制也成了財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部資金的耗費(fèi)和會(huì)計(jì)中的一些資產(chǎn)類賬戶引起財(cái)務(wù)管理者的重視，企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)成為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。這時(shí)由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的限制，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象只局限于企業(yè)內(nèi)部的資金、生產(chǎn)資料，等等。��

　　然而在投資管理時(shí)期，財(cái)務(wù)管理中資金的運(yùn)用被分為兩部分：企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)用和企業(yè)外部資金的運(yùn)用——投資。企業(yè)對(duì)外投資，是為了獲得更多收益，于是用來衡量收益的資金報(bào)酬率這一概念在這一時(shí)期出現(xiàn)，艾榮菲莎（IrvingFisher，1867-1947）在19世紀(jì)末提出的資金時(shí)間價(jià)值在這一時(shí)期備受關(guān)注。這樣，資本的耗費(fèi)從內(nèi)部擴(kuò)展到外部，企業(yè)資本的流動(dòng)延伸到企業(yè)外部，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用的資本擴(kuò)大到企業(yè)外部投資對(duì)象運(yùn)用的

　　出的資金時(shí)間價(jià)值在這一時(shí)期備受關(guān)注。這樣，資本的耗費(fèi)從內(nèi)部擴(kuò)展到外部，企業(yè)資本的流動(dòng)延伸到企業(yè)外部，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用的資本擴(kuò)大到企業(yè)外部投資對(duì)象運(yùn)用的資本。��

　　進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，財(cái)務(wù)管理進(jìn)入跨國財(cái)務(wù)管理階段，由于高新技術(shù)的發(fā)展，電子計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營更加復(fù)雜，尤其是通信技術(shù)的發(fā)展縮小企業(yè)間的距離，國際市場(chǎng)向企業(yè)敞開大門，跨國公司發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)管理也隨之變化，從管理本國資金發(fā)展到管理多國資金，投資、籌資都開始國際化，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也延伸到國外資金。��

　　新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)的普及，財(cái)務(wù)管理的國際化、網(wǎng)絡(luò)化，遠(yuǎn)程處理財(cái)務(wù)問題和集中式管理成為現(xiàn)實(shí)，信息作為企業(yè)的一種資源，發(fā)揮著重要的作用，財(cái)務(wù)管理者作決策時(shí)不再以貨幣信息為唯一依據(jù)，而是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將各部門的各種資料組合起來，做出基于全面可靠的信息決策。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)部和外部的網(wǎng)絡(luò)資源。��

　　三、財(cái)務(wù)管理方法的演進(jìn)��

　　財(cái)務(wù)管理方法是企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在進(jìn)行籌資管理、投資管理、利潤分配中所采取的方法。下面從幾個(gè)方面闡述財(cái)務(wù)管理方法的演進(jìn)。��

　　（一）從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理��

　　籌資是財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)，起初籌資方式、渠道比較單一，籌資對(duì)象有限，企業(yè)規(guī)模小，金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，所以籌資沒有標(biāo)準(zhǔn)的方法，只要找到有資金的人就可以了，資金的數(shù)量也沒有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，完全依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)時(shí)的籌資對(duì)象。��

　　直到1910年，米德（Meade）出版了《公司財(cái)務(wù)》，主要研究企業(yè)如何最有效地籌資，財(cái)務(wù)管理才有了初始的理論形態(tài)，開始向科學(xué)管理邁進(jìn)。到了二戰(zhàn)以后，隨著投資的興起，金融市場(chǎng)不斷完善，財(cái)務(wù)管理從對(duì)一些出現(xiàn)的問題的本質(zhì)認(rèn)識(shí)發(fā)展到用一些數(shù)學(xué)模型進(jìn)行量化分析。��

　　在籌資方面，引入科學(xué)管理理論較晚，主要出現(xiàn)了一些學(xué)派，如解決怎樣分配普通股和債券的資本結(jié)構(gòu)理論，如早期以格蘭特（gurand，1952）為主的融資理論學(xué)派。��

　　投資管理發(fā)展較晚，科學(xué)化程度高，如投資項(xiàng)目決策程序科學(xué)化，提出了一些量化的投資分析評(píng)價(jià)指標(biāo)，資本報(bào)酬率、資金的時(shí)間價(jià)值等。投資項(xiàng)目的決策過程中，開始運(yùn)用科學(xué)的方法，遵循科學(xué)的程序，并同宏觀大勢(shì)相聯(lián)系，做出項(xiàng)目決策。1951年，美國財(cái)務(wù)學(xué)者迪安（JoelDean，1951）在他的著作《資本預(yù)算》中就提出了企業(yè)在投資時(shí)要利用資金的時(shí)間價(jià)值評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目，成為投資理論的源泉。��

　　19世紀(jì)以前，由于金融市場(chǎng)不完善，企業(yè)融資的渠道和方式比較單一，因此分配收益也沒有專門的理論方法，只是根據(jù)企業(yè)和股東的需要簡單地在所有者和企業(yè)之間進(jìn)行分配。直到二戰(zhàn)后，股利理論的發(fā)展才使分配決策程序科學(xué)化。1956年3月，美國著名的財(cái)務(wù)管理學(xué)教授詹姆斯。E.沃爾特提出了關(guān)于股利分派和股票價(jià)格的理論模型，與此同時(shí)，哈佛大學(xué)教授約翰。林特納（JohnLintner）也首次提出了公司股利分配行為的理論模型，闡述了分配股利的行為。��

　　財(cái)務(wù)管理方法發(fā)展到今天，理論模型多種多樣，研究的內(nèi)容也越來越精細(xì)，統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等其它學(xué)科在財(cái)務(wù)管理理論中的應(yīng)用，使財(cái)務(wù)管理方法更加科學(xué)化。��

　　（二）從定性到定量再到定性與定量相結(jié)合��

　　財(cái)務(wù)管理中的一些籌資、投資理論模型的發(fā)展始于二戰(zhàn)后，二戰(zhàn)前的財(cái)務(wù)管理只注重內(nèi)部生產(chǎn)，籌資財(cái)務(wù)管理的主要職能，雖然發(fā)展早，但只提出了一些諸如資金成本、時(shí)間價(jià)值等一些基本概念，沒有固定模型來分析籌資的數(shù)量和成本。��

　　到了二戰(zhàn)以后，隨著投資的興起，金融市場(chǎng)的不斷完善，籌資管理開始逐漸成熟。在籌資分析方面，財(cái)務(wù)管理從對(duì)一些出現(xiàn)的問題的本質(zhì)認(rèn)識(shí)發(fā)展到用一些數(shù)學(xué)模型進(jìn)行量化分析，如解決怎樣分配普通股和債券的資本結(jié)構(gòu)理論，早期以格蘭特（gurand，1952）為主的融資理論學(xué)派。1958年，莫迪格萊尼（FrancoModigliani，1958）和米勒（Merio.HMiller，1958）在《美國經(jīng)濟(jì)評(píng)論》上發(fā)表的著名論文《資本成本、公司財(cái)務(wù)與投資理論》中提出了MM理論，用于分析企業(yè)籌資的資本結(jié)構(gòu)，提出的MM定理構(gòu)成了現(xiàn)代融資結(jié)構(gòu)理論的核心。后來該理論形成兩個(gè)分支：以法拉（Farrar，1967）、塞爾文（sharevell，1966）及貝南（brennan，1978）等為代表的稅差學(xué)派，將稅收差異引入企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的理論中；以巴克特（betker，1978）、阿特曼（altman，1968）為代表的破產(chǎn)成本學(xué)派，研究企業(yè)破產(chǎn)成本對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響問題。在此基礎(chǔ)上，斯科特（Scott）、羅比切克（Robichek）、梅耶斯（Myers）、考斯（Kraus）、李真伯格（Litzenberger）等人提出了權(quán)衡理論。20世紀(jì)70年代以后，眾多學(xué)者開始在不對(duì)稱信息角度研究企業(yè)融資結(jié)構(gòu)問題，把融資理論推向了定性和定量分析相結(jié)合的新階段。該時(shí)期的理論有羅比切克（Robichek，1967）、梅耶斯（Mayers，1984）、斯科特（Scott，1976）的平衡理論，后來的詹森和麥克琳（jensenandmeckling）用代理理論、破產(chǎn)理論和財(cái)產(chǎn)所有權(quán)理論來分析信息不對(duì)稱下的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)問題。到了20世紀(jì)90年代，哈里斯與雷斯夫（HarrisandRaviv，1990）阿洪與泊爾頓（AghionandBolton，1992）等人對(duì)代理理論下的信息不對(duì)稱問題作了進(jìn)一步研究，建立了控制權(quán)理論。�ネ顿Y理論在二戰(zhàn)后的發(fā)展也是以量化模型為主，哈里。馬科維茨（HarryMarkowitz，1958）在他出版的專著《組合選擇》中，提出了投資組合理論，并指出風(fēng)險(xiǎn)和收益的計(jì)量是資產(chǎn)組合理論的關(guān)鍵。托賓（James.Tobin，1958）于1958年在《經(jīng)濟(jì)研究評(píng)論》雜志上發(fā)表的《作為處理風(fēng)險(xiǎn)行為的流動(dòng)性偏好》中，闡述了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收益的理解，對(duì)投資理論作出很大貢獻(xiàn)。到了1964年，夏普（WilliamSharpe）、林特爾（JohnLintner）、莫森（JanMossin）在馬科維茨理論的基礎(chǔ)上提出通過分散投資減少風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)，從而建立了資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）。托賓（JamesTobin）在資本市場(chǎng)線的基礎(chǔ)上提出了“分離理論”，泰勒（J.L.Treynor）提出了“特征線”，試圖通過基金資產(chǎn)組合與市場(chǎng)組合之間的關(guān)系來定系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在資本資產(chǎn)定價(jià)模型發(fā)展的基礎(chǔ)上，諾斯于1976年在《經(jīng)濟(jì)理論學(xué)刊》上發(fā)表了一種全新的資本資產(chǎn)定價(jià)模型“資本資產(chǎn)定價(jià)的套利模型（APT）”。另外還有針對(duì)金融衍生工具的出現(xiàn)，布萊克（Black）、斯科爾斯（Schole）提出的B-S期權(quán)定價(jià)理論。隨后（E.Peters）提出了分形市場(chǎng)假說（FractalMarketHypothesis），利用混沌理論研究市場(chǎng)的隨機(jī)性和確定性。上述理論模型在隨后的發(fā)展中得到進(jìn)一步改進(jìn)，加入了一些不確定性投資方面的因素，形成了關(guān)于測(cè)量和評(píng)價(jià)投資風(fēng)險(xiǎn)數(shù)學(xué)模型的理論，如風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、最優(yōu)資本配置原則、分散化分析、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)組合，等等。企業(yè)在投資時(shí)還可以利用金融衍生工具來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益。都為投資理論的發(fā)展做出很大貢獻(xiàn)，金融市場(chǎng)的發(fā)展也帶動(dòng)了企業(yè)投資管理的創(chuàng)新，到20世紀(jì)八九十年代以后，國際投資也隨著證券市場(chǎng)的發(fā)展而悄然興起，主要是發(fā)達(dá)國家的一些大型跨國公司向發(fā)展中國家投資，尤其是90年代以后，國際投資的數(shù)額急劇增加，從1980-1985年年均126億發(fā)展到1995年2195億，可見跨國公司的經(jīng)營促進(jìn)了投資的國際化，同時(shí)也完善了投資理論，使其應(yīng)用面向國際投資市場(chǎng)，形成了國際投資理論，并成為研究的熱點(diǎn)。��

　　1956年3月，美國著名的財(cái)務(wù)管理學(xué)教授詹姆斯。E.沃爾特提出了關(guān)于股利分派和股票價(jià)格的理論模型，與此同時(shí)，哈佛大學(xué)教授約翰。林特納（JohnLintner）也首次提出了公司股利分配行為的理論模型，闡述了分配股利的行為。1961年莫迪利亞尼教授和米勒教授提出了不變形定理，也稱“股利無相關(guān)假說”，指出公司的股利支付比例與股票市價(jià)無任何關(guān)系，成為股利理論的基石。這個(gè)時(shí)期的分配理論也是隨著金融市場(chǎng)和企業(yè)籌資多樣化的發(fā)展而發(fā)展的。到了90年代以后，金融市場(chǎng)的完善，企業(yè)籌資和投資的發(fā)展，經(jīng)營的復(fù)雜化，財(cái)務(wù)管理中的分配管理更加多樣化，企業(yè)根據(jù)發(fā)行的股票種類制定各種股利政策，同時(shí)還根據(jù)本企業(yè)的性質(zhì)制定相應(yīng)的高股利政策或低股利政策，做到定性與定量相結(jié)合，并利用財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果在企業(yè)和所有者之間分配利潤。��

　�。ㄈ�）從關(guān)注物到關(guān)注人��

　　從財(cái)務(wù)管理對(duì)象的變化可以看出，在20世紀(jì)80年代之前，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠機(jī)器設(shè)備，雖然人的技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)中也占一定地位，但從未被重視。在1960年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多。W.舒爾茨就在他著名的演講中，提出并解釋過“人力資本”的概念，在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，人的因素顯得越來越重要。直到80年代后，計(jì)算機(jī)的普及，信息在生產(chǎn)經(jīng)營中地位的提高，使人們意識(shí)到知識(shí)的重要性，信息、知識(shí)、技術(shù)以及接受、利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個(gè)財(cái)富創(chuàng)造過程中的作用日益重要，知識(shí)成為企業(yè)價(jià)值的主要決定因素。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷斯（J.K.Galbrainth）在這時(shí)首先提出知識(shí)資本概念，為新型企業(yè)的出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。在現(xiàn)在的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的價(jià)值增長也不再依賴于廠房、機(jī)器等有形資產(chǎn)，知識(shí)資本承擔(dān)了這一重任，成為企業(yè)中最有價(jià)值的資本，包括反映學(xué)習(xí)知識(shí)的能力、掌握技能的能力、發(fā)明創(chuàng)造力和完成任務(wù)能力的人力資本和為支持人力資本最大化的結(jié)構(gòu)性資本，如企業(yè)的所有制、企業(yè)的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)的數(shù)據(jù)庫、企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用程度、企業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、企業(yè)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)的公眾形象，等等。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也發(fā)生了變化，投資的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)投資：知識(shí)資本——人才的取得日益重視起來，企業(yè)開始關(guān)注用什么渠道和什么方式取得知識(shí)資本，如何降低知識(shí)資本的成本，怎樣優(yōu)化知識(shí)資本與財(cái)務(wù)資本之間的關(guān)系，如何提高知識(shí)資本的效益。企業(yè)的價(jià)值不再體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)�；蛘咂髽I(yè)流通在外的普通股和債券的市價(jià)上，而是體現(xiàn)在所擁有的知識(shí)資本上。在分配收益時(shí)，知識(shí)資本也要與財(cái)務(wù)資本共同參與企業(yè)收益的分配。使用知識(shí)及利用知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)的能力成為重要的分配依據(jù)。與此相適應(yīng)，企業(yè)傳統(tǒng)的收益分配格局將被打破，企業(yè)員工的工資及其他形式的報(bào)酬提高，資本所有者的報(bào)酬會(huì)相對(duì)減少。將來知識(shí)資本的擁有者可能成為企業(yè)主要股東，分配理論也會(huì)隨之創(chuàng)新。��

　　綜上所述，財(cái)務(wù)管理方法的發(fā)展也是隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展而變化的，從簡單的籌資、投資、分配，到利用各種金融衍生工具進(jìn)行籌資、投資。一開始是定性的管理，逐步發(fā)展到利用數(shù)字模型的定量管理。在統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等一些其他學(xué)科應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中之后，從單純依靠數(shù)字分析問題到數(shù)字和實(shí)際情況相結(jié)合的模型理論，也就是定性分析和定量分析相結(jié)合。國際籌資、投資的發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營開辟了更廣闊的空間，是財(cái)務(wù)管理理論朝國際化方向發(fā)展�？傊�，這些變化說明財(cái)務(wù)管理的方法隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，不斷創(chuàng)新，總會(huì)有和其它方面相匹配的財(cái)務(wù)管理方法出現(xiàn)。��

　　四、財(cái)務(wù)管理手段的發(fā)展��

　　財(cái)務(wù)管理手段是財(cái)務(wù)管理者在實(shí)際工作中運(yùn)用的工具。在財(cái)務(wù)管理發(fā)展初期，只有籌資功能，職能的單一性決定了手段的低級(jí)性。直到20世紀(jì)初，泰羅的科學(xué)管理理論提出后，財(cái)務(wù)管理也開始向科學(xué)化發(fā)展，開始把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到內(nèi)部控制，出現(xiàn)了一些量化模型，1914年杜邦財(cái)務(wù)分析體系提出后，標(biāo)志著財(cái)務(wù)管理進(jìn)入數(shù)字管理時(shí)代。��

　�。ㄒ唬�從人工到利用工具��

　　財(cái)務(wù)管理的工作主要是對(duì)一些會(huì)計(jì)方面信息的處理，而會(huì)計(jì)方面的信息主要是數(shù)據(jù)，所以在發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了只能依靠人工。到了財(cái)務(wù)管理向科學(xué)化發(fā)展時(shí)期，雖然出現(xiàn)了一些量化模型，但是工作中的計(jì)算量加大了。后來簡單計(jì)算器的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理工作才開始運(yùn)用簡單的工具——計(jì)算器。之后計(jì)算機(jī)的發(fā)展，大大減少了財(cái)務(wù)管理者的工作量，同時(shí)也使財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展邁進(jìn)了一大步，將統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等復(fù)雜的運(yùn)算應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理理論中。直到20世紀(jì)五六十年代，電子計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，單一記賬功能的財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，大大簡化了財(cái)務(wù)管理者的工作，方便了數(shù)字模型的應(yīng)用，尤其是運(yùn)籌學(xué)在財(cái)務(wù)管理決策中的應(yīng)用，簡化了財(cái)務(wù)管理決策的程序，同時(shí)也減少了在決策中人為因素的影響。到了80年代，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，一些數(shù)據(jù)信息儲(chǔ)存、傳遞、分析更加方便，核算型財(cái)務(wù)軟件也開始應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)用范圍從單機(jī)模式擴(kuò)展到具有一定數(shù)據(jù)共享能力的小型局域網(wǎng)，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。90年代以后，MRP、MRPⅡ、ERP等管理型軟件的應(yīng)用，將財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)中的各個(gè)部門。人機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù)和其他管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)構(gòu)化的問題進(jìn)行自動(dòng)或半自動(dòng)實(shí)時(shí)處理，而對(duì)那些結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的問題，則通過提供背景材料，協(xié)助分析問題，找出可能方案，確定各種可能的結(jié)果，預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的情況，為企業(yè)決策者制定正確、科學(xué)的經(jīng)營決策提供幫助。在計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，財(cái)務(wù)管理者可以準(zhǔn)確及時(shí)地獲取大量所需信息，并根據(jù)企業(yè)的具體管理問題采用計(jì)算機(jī)工具、技術(shù)和方法建立模型，解決財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的綜合性問題。

　�。ǘ�）從單一功能系統(tǒng)到多功能相結(jié)合的復(fù)雜系統(tǒng)��

　　財(cái)務(wù)管理起始于籌資，所以在財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生時(shí)，只有籌資功能，另外傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理以企業(yè)內(nèi)部情況為管理重點(diǎn)，提供的信息也局限于一個(gè)財(cái)務(wù)主體，尤其是在20世紀(jì)80年代以前，雖然財(cái)務(wù)管理有了籌資、投資、分配等功能，但是企業(yè)設(shè)置的財(cái)務(wù)管理部門主要的工作還是會(huì)計(jì)記帳，作一些簡單的預(yù)測(cè)分析。��

　　當(dāng)前，以Internet為代表的信息技術(shù)的普及和發(fā)展，交互式Web應(yīng)用的出現(xiàn)，電子商務(wù)浪潮作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的引擎徹底改變了企業(yè)的生存環(huán)境，從大規(guī)模的生產(chǎn)到個(gè)性化生產(chǎn)，從企業(yè)以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心，從企業(yè)間產(chǎn)品的競(jìng)爭發(fā)展到信息和人才的競(jìng)爭，從單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭到供應(yīng)鏈競(jìng)爭，從區(qū)域競(jìng)爭到全球化競(jìng)爭，從以規(guī)模取勝到以速度取勝，這些變化使財(cái)務(wù)管理在管理過程中的手段隨之提高，尤其是全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快，通訊手段的飛速發(fā)展，信息得以高速流動(dòng)，資源高度集中，電子商務(wù)浪潮的掀起使企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向網(wǎng)絡(luò)化，IT環(huán)境的形成，信息可以被實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地獲取、存儲(chǔ)、加工和傳遞，尤其數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立，將企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與客戶、企業(yè)與其他職能部門緊密地聯(lián)系在一起，同時(shí)也將企業(yè)的財(cái)務(wù)流程和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程有機(jī)地融合在一起。供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，也是財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的一個(gè)動(dòng)因，在供應(yīng)鏈管理中，財(cái)務(wù)管理用信息流將物流和資金流整合起來。這樣，財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化為企業(yè)經(jīng)營在資金和商品之間的傳遞節(jié)省了大量時(shí)間，降低了經(jīng)營費(fèi)用，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)在企業(yè)做財(cái)務(wù)決策時(shí)，也可以在這個(gè)鏈上獲得及時(shí)的信息�？梢�，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，引起了財(cái)務(wù)管理手段的變革，使財(cái)務(wù)管理從一個(gè)簡單的系統(tǒng)成為滲透到企業(yè)各個(gè)部門甚至供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)的復(fù)雜系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)成為財(cái)務(wù)管理的主要手段，基于網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)軟件普遍應(yīng)用。除此之外，財(cái)務(wù)管理的外延不斷擴(kuò)展，如知識(shí)財(cái)物、財(cái)務(wù)智能，使財(cái)務(wù)管理更準(zhǔn)確地把握企業(yè)全局經(jīng)營活動(dòng)的總體概況，出現(xiàn)了智能分析型財(cái)務(wù)軟件，如財(cái)務(wù)雷達(dá)預(yù)警系統(tǒng)，可以保證企業(yè)執(zhí)行計(jì)劃的有效性，增強(qiáng)管理控制職能，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的預(yù)警機(jī)制如短缺預(yù)警、應(yīng)收賬款預(yù)警等，都是財(cái)務(wù)智能的應(yīng)用。��

　　五、財(cái)務(wù)管理視角的演進(jìn)——戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理在近一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里，理論方法的發(fā)展異乎尋常，碩果累累。然而，縱觀其發(fā)展，無論是理論的提出與完善，還是方法手段的改革，都是站在企業(yè)一個(gè)部門職能的角度。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是利潤最大化，籌資、投資等財(cái)務(wù)管理的職能實(shí)施的目的只是針對(duì)短期的企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。SC梅厄（SCMyers）教授曾指出：盡管財(cái)務(wù)管理理論取得了很大的發(fā)展，但它對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃卻幾乎沒有影響，財(cái)務(wù)理論必須擴(kuò)展，以協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略分析。自20世紀(jì)80年代起，戰(zhàn)略因素被引入財(cái)務(wù)管理理論方法中，首先是應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)中，英國學(xué)者肯尼斯西蒙茲（Kenneth Simmonds）在80年代初首先提出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念，之后有關(guān)戰(zhàn)略成本管理（Strategic Cost Management，即SCM）的理論初步形成并在2006年內(nèi)得到深入研究，把成本管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略的層次上，從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的總體成本進(jìn)行全面了解、控制和改善，從而努力尋求并創(chuàng)造企業(yè)的長期競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。美國管理會(huì)計(jì)學(xué)者�？耍⊿hankJ.K.）和美國學(xué)者邁克爾。波特（Michael Porter）于1993年出版了《戰(zhàn)略成本管理》一書，使戰(zhàn)略成本管理更加具體化。1998年，英國教授羅賓。庫珀（RobinCooPer）也提出了以ABC（activity-based costing，作業(yè)成本計(jì)算）為核心的戰(zhàn)略成本管理體系。20世紀(jì)90年代以后，日本的成本管理理論界和企業(yè)界也開始加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略成本管理的研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式——成本企劃（其本質(zhì)是一種對(duì)企業(yè)未來的利潤進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的戰(zhàn)術(shù)），SCM得到了快速發(fā)展。戰(zhàn)略成本管理和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展證明，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)有了戰(zhàn)略的特性：全局性、長期性。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和戰(zhàn)略管理結(jié)合的越來越緊密，財(cái)務(wù)管理的視角從企業(yè)本身轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)競(jìng)爭者、供應(yīng)鏈上的企業(yè)，戰(zhàn)略眼光從眼前轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的生命周期和企業(yè)的長期利益。��

　　六、總結(jié)

　　上面是對(duì)財(cái)務(wù)管理歷史演進(jìn)規(guī)律的總結(jié)，將上面的總結(jié)歸納在表1中。由此可以看出，無論是財(cái)務(wù)管理的對(duì)象、方法還是手段，它的創(chuàng)新路徑是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸由低級(jí)到高級(jí)、由簡單到復(fù)雜。未來學(xué)家阿爾溫。托弗勒在他所著的《第三次浪潮》中說過：“每個(gè)時(shí)代都產(chǎn)生出與它發(fā)展速度相適應(yīng)的組織形式”，財(cái)務(wù)管理也不例外。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新事物的出現(xiàn)，促使財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新。如表1，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象、方法、手段三個(gè)方面隨著時(shí)間的推移，新的管理對(duì)象不斷出現(xiàn)，內(nèi)涵更加豐富；方法不斷更新，越來越智能化、人性化和復(fù)雜化；手段不斷改進(jìn)，越來越先進(jìn)，更多地應(yīng)用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵更加豐富，外延也延伸了，與其他學(xué)科的關(guān)系越來越密切。未來財(cái)務(wù)管理隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，不斷地創(chuàng)新，會(huì)出現(xiàn)更深層次的對(duì)象、多樣化的方法、先進(jìn)的手段。