工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫應滿足以下基本要求：

　　（1）監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應當力求統(tǒng)一

　　監(jiān)理規(guī)劃是指導監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的指導性文件，它在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一。監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成，應考慮以下因素：符合工程建設監(jiān)理的基本內(nèi)容要求；能夠發(fā)揮監(jiān)理規(guī)劃、指導項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作基本作用；根據(jù)監(jiān)理委托合同所確定的監(jiān)理內(nèi)容、范圍和深度加以選擇并滿足監(jiān)理合同的各方面要求。

　　考慮到上述因素，監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容一般應由目標規(guī)劃、目標控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等組成。

　�。�2）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應具有針對性

　　監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容具有針對性，是監(jiān)理規(guī)劃能夠有效實施的重要前提。監(jiān)理規(guī)劃是用來指導一個特定的項目組織在一個特定的工程項目上的監(jiān)理工作，它的具體內(nèi)容要適合于這個特定的監(jiān)理組織和特定的工程項目，同時又要符合特定的監(jiān)理委托合同的要求。針對某項工程建設監(jiān)理活動，有它自己的投資、進度、質(zhì)量控制目標，有它的項目組織形式和相應的監(jiān)理組織機構(gòu)，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己獨特的目標控制措施、方法和手段。所以監(jiān)理規(guī)劃只有具有針對性，才能真正起到指導監(jiān)理工作的作用。

　　（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當標準化、格式化

　　規(guī)范化、標準化是科學管理的標志之一。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容表達應當明確、簡潔、直觀。比較而言，圖、表和簡單的文字說明應當是采用的基本方式。編寫監(jiān)理規(guī)劃各項內(nèi)容時應當采用什么表格、圖示，以及哪些內(nèi)容要采用簡單的文字說明應當做出一般規(guī)定，以滿足監(jiān)理規(guī)劃格式化、標準化的要求。

　�。�4）項目監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編寫

　　監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師主持下編寫制定，是工程建設監(jiān)理實行項目總監(jiān)理工程師負責制的要求�？偙O(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的負責人，他是項目監(jiān)理的責任主體、權(quán)力主體和利益主體，在他主持下編制監(jiān)理規(guī)劃，有利于貫徹他的監(jiān)理方案，有利于他利用職權(quán)和利益手段完成自己的職責。同時，總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃，有利于他熟悉監(jiān)理活動，并使監(jiān)理工作系統(tǒng)化，有利于監(jiān)理規(guī)劃的有效實施。

　�。�5）監(jiān)理規(guī)劃的分階段編寫、不斷補充、修改和完善

　　沒有規(guī)劃信息就沒有規(guī)劃內(nèi)容。因此，整個監(jiān)理規(guī)劃的編寫需要有一個過程，我們可以將編寫的整個過程劃分為若干個階段，每個編寫階段都與工程實施各階段相應。監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體工程項目來編寫的，而工程的動態(tài)性很強，在它的運行過程中，內(nèi)部和外部環(huán)境條件不可避免地要發(fā)生變化，這就需要對監(jiān)理規(guī)劃進行相應的補充、修改和完善，使工程建設監(jiān)理工作能夠始終在監(jiān)理規(guī)劃的有效指導下進行。

　�。�6）監(jiān)理規(guī)劃的審核

　　監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進行審核并批準。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負責人應當簽字認可。同時，還應當提交業(yè)主，由業(yè)主對監(jiān)理規(guī)劃確認。所以，在監(jiān)理規(guī)劃的編寫過程中應當聽取業(yè)主的意見，最大程度地滿足他們的合理要求，為進一步搞好服務奠定基礎。

　　監(jiān)理規(guī)劃不需要承包商的確認，但是在監(jiān)理規(guī)劃的編寫過程中還應聽取被監(jiān)理方的意見，廣泛地征求承包商的意見，對監(jiān)理規(guī)劃的編制和實施有很多好處。