通過項(xiàng)目辦公室，項(xiàng)目成員可以得到他們所需要的管理支持。以下列出了項(xiàng)目辦公室可以為項(xiàng)目組成員提供的管理支持內(nèi)容。

　　進(jìn)度管理

　　項(xiàng)目進(jìn)度表讓項(xiàng)目組成員知道了誰該做什么工作和什么時間要完成工作。這些信息通常通過計算機(jī)的進(jìn)度軟件來編制，想ABT Project Workbench、Microsoft Project，Porject Scheduler等。早在1980年，當(dāng)易掌握使用的進(jìn)度軟件問世時，普遍認(rèn)為項(xiàng)目成員都應(yīng)該學(xué)習(xí)使用這種軟件，并在項(xiàng)目管理中應(yīng)用它。然而，很快就被證明，讓項(xiàng)目成員整天坐在電腦旁操作這些軟件來實(shí)施項(xiàng)目并不能很好地利用他們的時間和技能。

　　項(xiàng)目辦公室最早的職能之一就是提供能夠代表項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目計劃編制的人員。這些人要能熟練應(yīng)用計劃軟件。他們跟項(xiàng)目組成員共同工作，并根據(jù)項(xiàng)目需要對計劃進(jìn)行及時的更新。

　　工時管理

　　填寫工時表是項(xiàng)目組成員必須做的一項(xiàng)工作。他們必須定期的，一般是每周，填寫工時表以說明他們在項(xiàng)目工作中所花費(fèi)的時間。如果項(xiàng)目成員參加的是不止一項(xiàng)工作，這其實(shí)是一個普遍現(xiàn)象，那么他們必須及時填寫工時表以記錄花在每項(xiàng)工作中的時間，否則這些工作的名稱及其代碼以后可能會想不起來。

　　項(xiàng)目辦公室的人員能幫助維護(hù)工時表。他們可以經(jīng)常跟項(xiàng)目組成員碰面，也許一二個月一次，來了解每個項(xiàng)目組成員完成工作的情況，然后匯制總的工時報告，逐項(xiàng)列明在報告期內(nèi)所完成工作的詳情，而項(xiàng)目組成員只需為項(xiàng)目辦公室的人員提供自己花費(fèi)在逐項(xiàng)工作中的時間就可以了。

　　報告編制和分發(fā)管理

　　隨著項(xiàng)目的實(shí)施，隨之就會產(chǎn)生各種各樣的執(zhí)行結(jié)果，對這些結(jié)果必須進(jìn)行記錄并分發(fā)給與之相關(guān)的項(xiàng)目人員。有些直接發(fā)給客戶以便他們了解項(xiàng)目的進(jìn)程，其他的都是一些必須定期完成的項(xiàng)目進(jìn)展例行報告，比如，每月一次的進(jìn)度狀況報告。項(xiàng)目辦公室的人員就可以編寫和分發(fā)這些報告。

　　可視工作室管理

　　對于較大型的持續(xù)超過3～4個月的項(xiàng)目，建立“可視工作室”的確是個很好的主意。“可視工作室”的特征可以有很大的不同，它可以是計算機(jī)化的電子公告板這種“虛擬”的空間，可以是一間小型的辦公室，也可以是配備有各種設(shè)計先進(jìn)的電子設(shè)備的復(fù)雜工作室。項(xiàng)目辦公室人員可以負(fù)責(zé)維護(hù)“可視工作室”，比如，維持一個收藏有關(guān)項(xiàng)目管理文獻(xiàn)和項(xiàng)目發(fā)展歷史資料的圖書室。

　　文檔資料管理

　　隨著項(xiàng)目的完成，其產(chǎn)生的大量資料數(shù)據(jù)如果不經(jīng)過系統(tǒng)化的檔案管理，就很可能會丟失�；�于經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)去作出決策而不是憑感覺這一點(diǎn)很重要。因此，就需要收集項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)并存檔以記錄當(dāng)時項(xiàng)目是如何完成的。如果一個組織保留著許多項(xiàng)目的資料數(shù)據(jù)，該組織就可以開發(fā)一個有價值的數(shù)據(jù)庫以反映這些項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，對今后的項(xiàng)目決策起到指導(dǎo)作用。

　　報告匯集和分發(fā)管理

　　項(xiàng)目小組經(jīng)常要撰寫很多報告，諸如項(xiàng)目月進(jìn)度報告、試驗(yàn)程序與結(jié)果報告以及研究成果報告等等。盡管這些報告仍舊需要項(xiàng)目成員自己來起草，但項(xiàng)目辦公室可以通過行使圖書館的職能來幫助他們整理、保管及分發(fā)這些報告。

　　項(xiàng)目工作手冊管理

　　項(xiàng)目工作手冊記錄項(xiàng)目執(zhí)行情況。例如，如果項(xiàng)目可交付產(chǎn)品設(shè)計作了修改，那么這一修改就會記錄在項(xiàng)目工作手冊中；如果項(xiàng)目執(zhí)行程序改變了，項(xiàng)目手冊也會隨之更新以反映該變化。項(xiàng)目辦公室可通過對項(xiàng)目工作手冊的管理來大大減輕項(xiàng)目組的負(fù)擔(dān)。

　　軟件使用管理

　　項(xiàng)目執(zhí)行中會大量用到計算機(jī)。計算機(jī)有效地幫助了項(xiàng)目組制定進(jìn)度計劃、進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算分析和資源分配。目前，已經(jīng)開發(fā)出了一系列項(xiàng)目管理軟件來幫助項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。其中，高級軟件包可應(yīng)用于復(fù)雜的項(xiàng)目，比如，建造一個核電站或開發(fā)集團(tuán)管理信息系統(tǒng)，而諸如Project，Porject Scheduler或ABT Project Workbench等軟件包則非常適用于小型項(xiàng)目。

　　人員配備

　　項(xiàng)目管理支持職能通常不需要具有豐富經(jīng)驗(yàn)和技能的項(xiàng)目專業(yè)人員，但要求人員具有很強(qiáng)的管理能力。比如說，他們要非常熟悉基本的辦公管理程序，如將信件歸檔、準(zhǔn)備和重新編寫報告等。他們還要熟悉計算機(jī)、熟諳基本的文字處理和電子表格編制。

　　專業(yè)知識可通過工作實(shí)踐和課堂培訓(xùn)獲得。比如，項(xiàng)目辦公室人員可通過參加培訓(xùn)學(xué)會使用專門的用于維護(hù)項(xiàng)目費(fèi)用和進(jìn)度數(shù)據(jù)的進(jìn)度計劃軟件，有時還可以邀請有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理顧問到項(xiàng)目辦公室來工作，以確保項(xiàng)目支持工作到位。