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工期優(yōu)化之我見

2010-02-05 11:57    【  【打印】【我要糾錯】

  工期短、造價低、質(zhì)量好是人們對工程施工提出的三大基本要求。如何實現(xiàn)工期優(yōu)化在實踐中具有重要的現(xiàn)實意義。

  1、工期與效益的關(guān)系

  按目前我國生產(chǎn)性基本建設(shè)規(guī)模估計,如果在建生產(chǎn)性項目的建設(shè)工期縮短一年,則國民經(jīng)濟可增加收益50億元,同時還可消化吸收更多的勞動力就業(yè)。非生產(chǎn)性項目建設(shè)工期的縮短,同樣能給國民經(jīng)濟帶來直接和間接的經(jīng)濟效益。對于某些具有緊迫性、時效性的工程項目(如重要的交通樞紐工程、環(huán)境治理工程等)來說,縮短建設(shè)工期、贏得建設(shè)時間往往成為建設(shè)單位頭等關(guān)心的問題,不僅能提高項目本身的經(jīng)濟效益,還有利于提高項目的社會效益。

  2、工期與自然損耗及和無形損耗的關(guān)系

  設(shè)備和建筑物不論是否使用,都會因風(fēng)吹、日曬、雨淋等原因產(chǎn)生自然損耗。一些大型設(shè)備或精密儀表會因工期拖長、不能及時安裝就位導(dǎo)致性能的降低,一些鋼鐵部件也會因工期拖長發(fā)生銹蝕影響其性能,這些都會影響建筑安裝工程造價的變動和投產(chǎn)后的使用效果。

  此外,設(shè)備的無形損耗問題也越來越突出。在設(shè)計和制造時原本是先進的設(shè)備,由于施工工期的延長,在交付使用時卻變成落后的設(shè)備;在項目籌建時計劃生產(chǎn)的是短線產(chǎn)品和新產(chǎn)品,由于建設(shè)工期的延長,項目投產(chǎn)后產(chǎn)品卻淪為落后或滯銷產(chǎn)品。所以,縮短建設(shè)工期可使先進的工藝設(shè)備提前進入生產(chǎn),有利于發(fā)揮新產(chǎn)品的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

  3、工期與固定成本的關(guān)系

  縮短施工工期可以降低施工企業(yè)經(jīng)常性的實際支出,從而降低建筑安裝工程費用。職工的基本工資、按時間提成的固定資產(chǎn)折舊、與施工工期有關(guān)的間接費等,都會因工期的縮短而大幅度降低。據(jù)估計,我國在建項目施工工期如能平均縮短一年,則施工企業(yè)經(jīng)常性支出就可以減少50億元。

  但是,工期也并非越短越好,它應(yīng)在滿足計劃或合同規(guī)定的前提下,以最大限度地降低工程費用為標準。工程建設(shè)總費用由直接費用和間接費用兩部分構(gòu)成,直接費一般在合理組織和正常施工條件下費用最低,如在此基礎(chǔ)上加快施工進度則直接費會上升。間接費則與直接費相反,一般是隨著工期的縮短而減少。建設(shè)周期的長短對建設(shè)費用有很大影響,在安排施工工期時,要正確處理工期與工程造價的辯證關(guān)系,力求均衡和有節(jié)奏地施工,以實現(xiàn)建設(shè)工期和工程造價的優(yōu)化組合,提高投資的綜合經(jīng)濟效益。

  4、工期與在建規(guī)模的關(guān)系

  在建投資規(guī)模是指一定年份內(nèi)在建項目全部建成使用實際需要的總投資。確定在建投資規(guī)模的合理控制額度,需要在已知的合理年度投資規(guī)模的基礎(chǔ)上進行。建設(shè)周期主要由在建項目總投資的工期結(jié)構(gòu)及在建項目的工期長短兩個因素決定。在建項目工期愈短,建設(shè)周期也就愈短;在建項目總投資中,短工期項目投資比重愈大,建設(shè)周期也就愈短。

  我國的能源、交通、建材等基礎(chǔ)工業(yè)薄弱,需要多上一些工期較長的項目。但另一方面,我國老企業(yè)的更新改造任務(wù)繁重,又要求多搞中小型、工期短的項目?偟膩砜,企業(yè)更新改造投資的比重呈逐年上升的趨勢。因此,我國今后的合理建設(shè)周期也將呈現(xiàn)縮短趨勢。

延伸閱讀:優(yōu)化 工期
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