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方法決定競爭的結(jié)果

2010-03-18 11:25    【  【打印】【我要糾錯】

  有許多主題伴隨著人類社會的進步和發(fā)展。任何人不得不面對的——競爭,就是其中最重要和突出的一個。

  迄今為止人們所認識的競爭往往只限于某種形式的爭奪——在特定的時間和空間里,對已經(jīng)和將要形成的利益,尤其是對有形的物質(zhì)利益進行的爭奪。一般而言這樣的競爭,目標相對簡單,如:產(chǎn)量再多一些,成本再低一些等等。衡量成敗的標準也相對單純——在多大程度上達到了預期的目標。

  未來的競爭將更加復雜,因為在決定增加產(chǎn)量之前會遇到諸如生產(chǎn)什么和利潤從哪里來等問題,在考慮壓縮成本以提高價格優(yōu)勢之前將同樣遇到諸如怎樣分析對手和怎樣凸顯自己的優(yōu)勢等問題。未來的競爭還將富于變化,因為新產(chǎn)品將改變市場需求,新技術(shù)將改變工作流程,新對手將改變游戲規(guī)則……在這樣越來越復雜、越來越多變的競爭中,越來越清晰地呈現(xiàn)出這樣的的一些特征:

 。1)要求形成更具體系化的目標;

 。2)在更具有組織性的同時,個人與組織之間的互動關(guān)系更加明顯;

 。3)將圍繞方法展開,圍繞如何持續(xù)提高方法的有效性展開;

  (4)更加強調(diào)學習的重要性。

  闡述這些競爭特征的目的在于告訴每一個競爭的參與者:如果希望自己能夠獲得競爭的優(yōu)勢,或者保持某種優(yōu)勢,那么就必須努力使自己的思維形成科學的體系,使自己獲得不斷提高思維質(zhì)量的能力。因為任何一個人,只有通過他的工作成果,才能夠獲得他想要的一切——財富、自信、他人的尊重、對社會的貢獻、對歷史和哲學的解釋……

  幫助人們獲得滿足感的工作成果是怎么來的?有人說是工作目標指引出來的。如果這個論述是正確的話,那么請問:這些工作目標又是從哪里來的呢?

  其實不論是工作目標,還是工作成果,都需要科學的方法才能夠產(chǎn)生。人們使用這些方法制定目標,獲得成果,并進一步根據(jù)對成果的評價制定下一輪的目標……

  由此人們發(fā)現(xiàn):能不能制定出切實可行的目標,能不能克服困難實現(xiàn)既定的目標,能不能持續(xù)地獲得自己所需要的工作成果,決定于在各個階段上所使用的方法更加有效時,你才具有了競爭優(yōu)勢,也只有當你贏得了你所參與的競爭蠶食鯨吞才能夠獲得你所需要的一切——財富、自信、他人的尊重、對社會的貢獻、對歷史和哲學的解釋……

  你怎樣才能掌握比你的競爭對手更有效的工作方法呢?只有你的思維更加科學,你思維的質(zhì)量超越了你的競爭對手才可以!有一句話:“看未來不是用眼睛,而是用智慧。”這里智慧的內(nèi)涵恐怕就是系統(tǒng)而科學的思維體系,恐怕就是持續(xù)提高思維質(zhì)量的能力吧!你只有掌握更加有效的工作方法,才能獲得你所需要的工作成果,實現(xiàn)你自己的人生目標。

延伸閱讀:成本 技術(shù) 競爭
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