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城市人防工程內(nèi)資BOT模式研究

2010-03-23 15:19    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  摘要:文章首先簡(jiǎn)要介紹了城市人防工程的定義、社會(huì)地位、作用,并對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀做出闡述,然后針對(duì)我國(guó)城市人防工程建設(shè)中出現(xiàn)資金不足等問(wèn)題進(jìn)行深入分析,進(jìn)而提出運(yùn)用內(nèi)資BOT模式建設(shè)城市人防工程的可能性、必要性。

  關(guān)鍵詞:城市人防工程;內(nèi)資BOT

  一、城市人防工程簡(jiǎn)介

  城市人防工程是在城市人口密集地段建造,保障戰(zhàn)時(shí)人員與物資掩蔽、人民防空指揮、醫(yī)療救護(hù)而單獨(dú)修建的地下防護(hù)建筑,以及結(jié)合地面建筑修建的防空地下室。

  城市人防工程是國(guó)防工程的重要組成部分,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要方面,是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要內(nèi)容,是利國(guó)利民的社會(huì)公益事業(yè)。建國(guó)近60年來(lái),我國(guó)城市人防工程建設(shè)從無(wú)至有、由小至大、由弱至強(qiáng),在不斷發(fā)展中前進(jìn)。但城市人防工程也存在歸屬權(quán)不明確、開(kāi)發(fā)利用率低、人防設(shè)施功能不完善等問(wèn)題,特別是在開(kāi)發(fā)建設(shè)模式方面還只是延續(xù)以往較落后的模式,投資規(guī)模小,開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)單,經(jīng)濟(jì)效益不明顯,不利于新形勢(shì)下城市人防工程建設(shè)的快速發(fā)展。因此,必須要探索建立新的城市人防工程建設(shè)模式,以適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)和城市建設(shè)對(duì)人防工程的需求。

  二、內(nèi)資BOT模式

  (一)BOT模式

  BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫,即建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓方式,是政府將一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的特許權(quán)授予承包商。承包商在特許期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng),并回收成本、償還債務(wù)、賺取利潤(rùn),特許期結(jié)束后將項(xiàng)目所有權(quán)移交政府。實(shí)質(zhì)上,BOT方式是政府與承包商合作經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種特殊運(yùn)作模式。

  BOT的概念是由土耳其總理厄扎爾在1984年正式提出的,BOT模式于20世紀(jì)80年代中期被引入我國(guó),在我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用。BOT模式根據(jù)項(xiàng)目投資者及項(xiàng)目股本資金來(lái)源的不同可以分為主要利用外資作為股本資金的外資BOT和利用國(guó)內(nèi)資金作為股本資金的內(nèi)資BOT。

  (二)內(nèi)資BOT模式

  自我國(guó)引入BOT模式以來(lái),BOT模式因其特殊優(yōu)勢(shì)在我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮了巨大的作用。但是,從政府發(fā)布的文件和運(yùn)用BOT建設(shè)的項(xiàng)目上看,我國(guó)對(duì)BOT的定義屬于外資BOT的范疇。外資BOT模式因外資使用的局限性存在很多問(wèn)題,特別是建設(shè)城市人防工程這種事關(guān)國(guó)家安全的重大工程項(xiàng)目,利用國(guó)內(nèi)資本的優(yōu)勢(shì)更加明顯。如果在合理借鑒BOT模式基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)施BOT投融資模式的“中國(guó)化”改造,即內(nèi)資BOT,引導(dǎo)國(guó)內(nèi)的各種社會(huì)資本參與到城市人防工程建設(shè)中去,可以加快建設(shè)規(guī)模,提高城市人防工程利用效益,促進(jìn)我國(guó)人防事業(yè)的全面發(fā)展。

  一般意義上的“內(nèi)資”,是指國(guó)內(nèi)財(cái)政資金和國(guó)內(nèi)民間資本的總稱,具體包括中央和地方政府的投資、國(guó)有企業(yè)投資、集體企業(yè)投資、民營(yíng)企業(yè)投資以及個(gè)人的投資。本文所討論的“內(nèi)資”,是特指國(guó)內(nèi)民間資本。

  按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的公布資料,國(guó)內(nèi)民間資本可定義為除政府資本和國(guó)有企業(yè)資本以及外資和港澳臺(tái)投資之外的各類資本。具體有以下幾種形式:經(jīng)營(yíng)性民間資本、金融性民間資本、現(xiàn)金性民間資本和不動(dòng)產(chǎn)性民間資本,國(guó)內(nèi)民間資本具有結(jié)構(gòu)布局分散、產(chǎn)權(quán)清晰、投資具有求利性、求穩(wěn)性、市場(chǎng)運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)等特點(diǎn)。

  三、城市人防工程內(nèi)資BOT的必要性

  (一)保障國(guó)家戰(zhàn)略安全的需要

  城市人防工程是國(guó)防工程的重要組成部分,關(guān)系國(guó)家戰(zhàn)略安全,相當(dāng)一部分工程選址還涉及到國(guó)家軍事機(jī)密。如果完全采用外資BOT等模式進(jìn)行融資,不僅容易造成泄密事件,危及國(guó)家戰(zhàn)略安全,而且在戰(zhàn)時(shí)情況下的動(dòng)員和征用也會(huì)受到一定的限制。而采用內(nèi)資BOT方式,由國(guó)內(nèi)資信較強(qiáng)的民營(yíng)公司或私人資本投資,并使用國(guó)內(nèi)的大型工程承包公司施工建設(shè),對(duì)涉密事項(xiàng)較易控制,戰(zhàn)時(shí)平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換措施較易實(shí)行,還有利于政府監(jiān)管,確保人防工程的工程質(zhì)量和防護(hù)功能,對(duì)保證我國(guó)在新世紀(jì)的國(guó)家戰(zhàn)略安全更為有利。

 。ǘ┐罅炕I集城市人防工程建設(shè)資金

  城市人防工程對(duì)我國(guó)的國(guó)計(jì)民生有舉足輕重的作用,但由于資金的限制,使得城市人防工程建設(shè)相對(duì)滯后。就現(xiàn)有條件,一味尋求政府投資可能性不大。況且建設(shè)完備的城市人防工程僅靠銀行貸款及外資是不可能實(shí)現(xiàn)的。采用內(nèi)資BOT方式將我國(guó)龐大的民間資本引入城市人防工程建設(shè)領(lǐng)域,不僅可以減少政府的財(cái)政和債務(wù)負(fù)擔(dān),而且由于民間資本具有產(chǎn)權(quán)清晰的優(yōu)點(diǎn),因此在投資城市人防工程建設(shè)過(guò)程中,可以形成高效的運(yùn)作機(jī)制,提高工程建設(shè)與管理效率。

  (三)受外匯風(fēng)險(xiǎn)影響小

  在使用外資BOT模式進(jìn)行融資時(shí),項(xiàng)目發(fā)起人一般為外商,貸款機(jī)構(gòu)一般也為國(guó)外銀行及其他金融機(jī)構(gòu),投入的資金大部分為外幣。而城市人防工程的建設(shè)運(yùn)營(yíng)是在國(guó)內(nèi),項(xiàng)目收入為人民幣,如使用外資建設(shè),項(xiàng)目公司在歸還貸款本息及支付股東利潤(rùn)時(shí),需要將人民幣兌換成外幣并匯出。但是我國(guó)目前采用的是浮動(dòng)匯率制度,因此可能面臨因匯率變化而引起較大風(fēng)險(xiǎn)。為了控制風(fēng)險(xiǎn),外商往往要求政府做出有關(guān)匯率方面的擔(dān)保或承諾,這樣勢(shì)必增加融資操作的復(fù)雜性及項(xiàng)目的成本。而內(nèi)資BOT模式的資金來(lái)源主要是民間資本,受國(guó)際外匯市場(chǎng)變化影響小。因此,相對(duì)于外資來(lái)說(shuō),內(nèi)資BOT外匯風(fēng)險(xiǎn)小得多,甚至可以不予考慮。

  參考文獻(xiàn):

  1、譚凌云,李好好。從內(nèi)資BOT到產(chǎn)業(yè)投資基金開(kāi)辟國(guó)內(nèi)民間資金投資基礎(chǔ)設(shè)施的新道路[J]。工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2003(3)。

  2、秦旋,張?jiān)撇。BOT項(xiàng)目融資模式又一成功范例——淺析泉州刺桐大橋項(xiàng)目融資[J];▋(yōu)化,2001(3)。

  作者單位:肖亮,軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄樊分院基層財(cái)務(wù)系;劉張弘,軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄樊分院基層財(cái)務(wù)系;葉志能,軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄樊分院基層管理系。

延伸閱讀:人防工程 BOT 模式
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