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監(jiān)理施工經(jīng)驗

2010-04-13 10:27    【  【打印】【我要糾錯】

  施工包含哪些內(nèi)容?

  規(guī)范施工是保證裝修質(zhì)量的關(guān)鍵。家裝施工按工種分包括:拆除工、水電工、泥工、木工、油漆工等。按施工項目劃分則包括以下內(nèi)容:

  1、拆除工程:按照空間布局的重新設(shè)計,拆除一些非承重墻、門洞、多余結(jié)構(gòu)等。

  2、水電工程:包括給水管和排水管重新布置和施工;電路回路重新設(shè)置,開關(guān)、插座、燈具重新確定位置并布線,設(shè)置專用線等。

  3、頂棚工程:包括所有吊頂和頂部的各種裝飾造型……等。

  4、墻面工程:包括墻面乳膠漆、墻磚、壁紙、墻面背景、墻面裝飾點綴……等。

  5、地面工程:包括木地板、地磚、復(fù)合地板、踢腳板……等。

  6、家具工程:包括大衣柜、書柜、電視柜、櫥柜、鞋柜、書桌、酒柜……等。

  7、門窗工程:包括門窗制作安裝和包門窗套等。

  8、油漆工程:包括所有裝修項目的各種油漆施工。

  9、安裝工程:包括抽油煙機、風(fēng)扇、冰箱、洗菜盆、面盆、潔具、燈具、電器、空調(diào)……等安裝。

  什么是家裝流程控制管理?

  根據(jù)ISO9001:2000中過程管理的要求,將先進的流程管理方法引入到家裝行業(yè),對家裝全過程進行精細控制管理的方法叫“家裝流程控制管理”。整個家裝過程由四大主要流程組成,分別是設(shè)計流程、施工流程、監(jiān)理流程、服務(wù)流程。將四大主要流程再進一步細化,形成一個個流程控制點,整個家裝過程可細分為300多個流程控制點,每個控制點都明確責(zé)任人、操作方法、施工工藝、質(zhì)量要求、銜接要求等等,最終形成一套完整的家裝流程控制管理體系,這就是家裝流程控制管理的具體實施方法。為保證流程的有效執(zhí)行,《客戶服務(wù)手冊》必須貫穿家裝流程的始終,成為流程執(zhí)行情況的最可靠的原始記錄。家裝流程控制管理是總結(jié)多年家裝經(jīng)驗,獨創(chuàng)的一種家裝管理方法。由于家裝流程本身是一種客觀存在的事實,只要從事家裝活動,就必然以家裝流程為基礎(chǔ)進行管理,許多裝飾企業(yè)并沒有有意識地去研究執(zhí)行家裝流程,而是在無意識狀態(tài)或被動狀態(tài)下去執(zhí)行了流程,執(zhí)行的與客觀事實接近,公司就有所發(fā)展壯大,執(zhí)行的與客觀事實相違背,公司就停滯不前,甚至倒閉。

  裝修的原則是什么?

  1、安全原則:裝修不能破壞房屋承重結(jié)構(gòu)和建筑結(jié)構(gòu);在材料使用上必須環(huán)保,防止裝修污染;對于水電材料和水電施工項目,應(yīng)比建筑行業(yè)高一至兩個檔次;總之家裝安全系數(shù)要求遠大于其他建筑工程。

  2、實用原則:要最大限度的滿足客戶的使用功能,任何一個裝修項目如果失去了使用功能,也就失去了其存在的意義。裝修必須滿足人們生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂的環(huán)境空間的需要和物品儲存的需要。

  3、美觀原則:家裝的美觀原則就是要有藝術(shù)性。美觀應(yīng)與您的性格、審美標準、文化修養(yǎng)、個人愛好等因素綜合考慮,力求做到裝修個性化;在公共裝修項目上應(yīng)與大眾的審美觀念相一致,即也要講求共性化;美觀應(yīng)做到個性美與共性美協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  4、經(jīng)濟原則:用盡量少的錢達到滿意的裝修效果,這就是家裝的經(jīng)濟原則。經(jīng)濟原則常常與實用美觀原則發(fā)生矛盾和沖突,只要您把握合理的裝修“性價比”,就能協(xié)調(diào)好他們之間的相互關(guān)系。

  做門為什么比買門貴?

  買的門用的襯板多是密度板或刨花板,表面貼低檔面板,許多門甚至貼樹皮或面紙,因此這種門的成本是很低的。做的門襯板使用木芯板或九厘板,表面做清漆要貼高檔面板,表面做色漆要貼水曲柳面板,其制作成本比較高。買的門大批量生產(chǎn),工作效率比較高,材料的使用較合理,浪費很小。做的門現(xiàn)場單件制作,工作效率低,材料的浪費很難避免。另外從耐久性上分析,做的門比買的門要結(jié)實的多。這樣看來做門一般比買門要貴,F(xiàn)在比較流行成品實木門,樣式也非常多,襯板多用杉木或松木,價格在250元——350元每樘,加上安裝和油漆等費用,與做門的價格比較接近。如果買的是純高檔材質(zhì)實木門,如:純胡桃木門、純櫸木門、純水曲柳門,每平方米在500至1000元左右,那就比做門要貴得多了。

  怎樣辦理設(shè)計變更?

  對大多數(shù)業(yè)主來說,家裝施工過程中,出現(xiàn)項目變更極為常見。如您在某個項目制作過程中有了新想法或從左鄰右舍的裝修中得到某些啟發(fā)等,就需要對某些施工項目進行更改。項目變更的工程量一般都比較小,但必要的手續(xù)絕對不可省略。

  您如果想進行設(shè)計變更,首先要清楚進行變更的目的和變更后成本會發(fā)生什么變化,然后再找設(shè)計師辦理設(shè)計變更手續(xù),設(shè)計師會根據(jù)您的變更要求,設(shè)計相應(yīng)的施工圖紙,并列出變更費用的清單,交給監(jiān)理或工程經(jīng)理去具體實施。特別要注意,不要在施工現(xiàn)場和正在干活的工人說一聲就算做了項目變更,一是工人可能根本就不干,另外發(fā)生的費用也不好核算。您也不要找監(jiān)理或工程經(jīng)理進行項目變更,他們可能會按您的要求去做,但如果發(fā)生糾紛就說不清楚,他們只有執(zhí)行合同的義務(wù),并無項目變更的權(quán)利。設(shè)計變更屬于合同的范疇,因此找設(shè)計師最為妥當(dāng)。

  您進行設(shè)計變更時還應(yīng)該注意:

  一、如果需要變更的裝修項目已經(jīng)施工了一部分,前期發(fā)生的費用應(yīng)該由提出變更的一方來承擔(dān);

  二、項目發(fā)生變更往往會延長施工工期,您應(yīng)理解和配合。

  三、項目變更應(yīng)量力而行,更不能隨意變來變?nèi),需要變更的項目一定要變更,能不改的則盡可能不要改。

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