關于我們

在線客服

幫助

24小時客服:010-82326699 400-810-5999

建設工程教育網 > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

建筑工程招、投標過程中常見問題分析

2010-05-05 10:56    【  【打印】【我要糾錯】

  摘要:招投標制度是一種富有競爭性的采購方式,也是市場經濟的重要調節(jié)手段,但由于機制不完善,法制不健全,致使當前的招投標現狀仍存在不少不容忽視的問題。

  關鍵詞:招標;投標;建筑業(yè)

  實踐證明,招投標制度是比較成熟而且科學合理的工程承發(fā)包方式,也是提高工程質量、發(fā)揮投資效益、防止腐敗和不正當競爭等方面均起到了很好的促進作用。但由于建筑業(yè)利益被無限夸大,許多沒有建筑資質和建筑施工經驗的企業(yè)及個人,為了從中牟利,想盡一切可利用的關系,利用各種不法的手段來達到中標的目的。最終的結果是損害了廣大業(yè)主的利益,更有甚者是造成了重大的傷亡事故,使國家及個人蒙受巨大的經濟損失和經濟損失。本文就目前建筑工程項目招投標中普遍存在的一些問題,發(fā)表一些個人的見解既解決辦法,對今后的建筑工程招投標工作起到一定的參考作用。

  一、建筑工程項目招投標中存在的問題

 。ㄒ唬┘俟_招標的問題

  陪標、串標現象:一些部門濫用權利,某些建設單位在招投標前將建設工程內定給某些施工單位中標,暗中敲定施工隊伍后,隨便指定幾個施工隊伍前來投標,制造公開招標的假象;其他單位只是陪襯;或者是投標人之間進行串標,相互約定提高或壓低投標報價,而獲取中標資格,使招投標成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正。

  (二)承包單位轉包問題

  “轉包”現象的存在是現今“豆腐渣工程”存在的一個根源。有的企業(yè)中標后,直接轉包或違法分包給其他單位,從中收取管理費,以包代管,而對工程質量、安全不從事管理、不負責任。這種轉包的現象,使得一些資質不夠,沒有施工經驗的企業(yè),進入施工現場,為質量安全問題埋下隱患。

  (三)“權力標”及“關系標”問題

  少數領導變著手法插手招標工作,越權包辦工程招投標;有的招標代理機構等中介組織行為不規(guī)范,辦事講人情、講關系;有的評標人員素質不高,打關系分、感情分;有的存在地方保護主義。

  (四)投標資質審查中的問題

  一些施工企業(yè)在資質問題上做手腳,有的出錢購買營業(yè)執(zhí)照和資質等級證書,有的盜用或借用他人證件參加投標。

  (五)評標辦法不夠科學,專家水平有待提高

  目前我們還沒有建立起一套科學的評標辦法,以至于有些單位,單純著重報價高低,且整個評分方法重定性評分,輕定量評分,專家評標水平和職業(yè)素質有待提高。

  (六)招標代理機構的行為有待進一步規(guī)范

  由于我國招標代理業(yè)務起步晚,招標代理市場發(fā)育尚不完善,一些相關的配套制度還不健全,致使一些代理機構在實際工作中缺乏自律,步入誤區(qū),利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標單位的結果。

  二、要解決上述問題,可以采用以下幾種方法和思路

  (一)防止投標人互相串標、哄抬標價、投標資質弄虛作假。如果發(fā)現所有投報價都高于估算標底很多,那么就有可能是集體串標、哄抬標價的結果。處理方法如下:如果時間允許應重新招標;如果時間緊,重新招標影響工程的總體進度;為了保證投標資質的準確性,應該在報名時出具投標資質及營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全合格證等有效證件的原件。

 。ǘ┩稑藭膭澐。標書劃分的目的就是把標書中的硬分與軟分區(qū)別開來。硬分是客觀分,是實實在在的,而軟分是主觀分。硬分在商務標中,軟分在技術標中。對技術標密封保密的要求就是防止打分的評委鉆空子,打權力分、打關系分。

  (三)簽署要求明確。商務標由投標單位的法定代表人或其授權的代理人簽署,并將投標授權書附在其內。技術標不用簽署,而且不得含有任何能夠識別該單位的記號或字樣。開標時,先開技術標后開商務標,評標期間不得外顯。技術標在開標評分之后,由投標單位的法定代表人或其授權代理人現場簽署認證。

  (四)開標、評標、定標過程控制。為了避免由于招投標管理的不完善,給某些人在軟分和定標辦法上做手腳,在評標時應當注意以下幾個方面的問題:

  1.對于業(yè)主,首先要確定評標辦法、定標原則及標價下浮率。

  2.對于施工單位,一定要對自己的報價保密,不能向別的施工單位透露,以免他人通過計算得知自己的硬分比不過別人,就千方百計找關系拉軟分。

  3.投標定標過程采取百分制評標法。具體做法如下:

 。1)技術標占40%;商務標占60%.商務標由業(yè)主制定基線,每偏離基線1個百分點扣減3分;鶞示的確定:首先,由業(yè)主委托國家注冊造價工程師事務所(建議設立這種機構)按現行預算編制辦法編制標底(A)價;其次,把標段的承包

  商報價扣除最高和最低報價后進行平均價(B)價;第三,把(A+B)/2作為平均標底價(C)價;第四,在C價基礎上下浮。作為基準線價。

  (2)根據基準線確定有效報價,高于C價:x%和低于C價x%,為無效報價。

  (3)技術標分數和商務標分數相加為承包商總分,根據分數高低現場確定中標單位。

  采用百分制評標有如下優(yōu)點:

 、俦苊獬邪搪摵掀饋砀銟说祝

 、诒苊鈭髢r的偏離,有效控制工程投資;

 、蹖说妆C苄砸蟛粐,易操作;

 、軠p少評標、定標過程中人為因素的影響;業(yè)主可以抵制上級單位和領導的干預,避免腐敗現象的發(fā)生。

 。ㄎ澹┓乐箰阂獾蛢r中標,保證高質高價。新的《招投標法》和《評標辦法實施細則》中規(guī)定:低于成本價的投標報價不能中標。如果評標是采用最低價中標法,那么很容易出現中標價低于成本價的現象。原則上低于成本價的投標是不能中標的,以下兩種情況除外。第一,投標方非常想打入這個市場,建立起自己的形象和業(yè)績后,在將來的工程中獲取利益。第二,經過事先估算,在具體施工中有大量索賠發(fā)生,從中謀取利益。經考察如果是一個重合同、守信譽的企業(yè),在留有足額保證金的情況下,可以讓其中標。否則中標后很少有保質、保量、按時完成任務的。

  三、結論

  一個健康的招投標制度應該是按照“公開、公正、公平”和誠實信用的原則,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場。針對當前招投標過程中存在的問題,采取完善法規(guī)、明確職責、健全機構,強化過程監(jiān)督等措施,才能更好地規(guī)范建筑市場秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場,促進建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化,法制化的軌道,不斷提高工程招投標工作的質量和水平。

  參考文獻:

  [1]蘇明輝,招投標過程中招標人常見的問題及改進意見的探討[J],陜西建筑, 2007,(08)

  [2]董杰元,加強施工管理,提高工程質量[J],科技信息(科學教研) ,2007, (32)

  [3]張國和,論建筑施工企業(yè)成本控制[J],安徽建筑,2007,(06)

延伸閱讀:建筑工程 過程 投標
收藏分享:論壇
分享到:
相關新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學習效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預測試題
  • 實驗班
    3套全真模擬題+2套預測試題+考前沖關寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預測題+考前沖關寶典+考前重點
  • 移動班
    以知識點為單元授課練習,
    強化重點、難點、考點
版權聲明

  1、凡本網注明“來源:建設工程教育網”的所有作品,版權均屬建設工程教育網所有,未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網”。違反上述聲明者,本網將追究其法律責任。
  2、本網部分資料為網上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網站聯系,本網站核實確認后會盡快予以處理。
  本網轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用,請與著作權人聯系,并自負法律責任。
  3、本網站歡迎積極投稿。