摘要：隨著校園綠化事業(yè)的發(fā)展，園林監(jiān)理應(yīng)運而生。從控制工程質(zhì)量、簽證及做好與業(yè)主協(xié)調(diào)工作等三方面入手，闡述園林監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及要點。

　　關(guān)鍵詞：園林；綠化；監(jiān)理；學校

　　隨著校園綠化事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代的大學校園建設(shè)逐步開始重視教室以外的校園環(huán)境建設(shè)，而隨著園林工程建設(shè)項目的日益增多，作為建設(shè)方的校方對園林工程的監(jiān)理日顯重要。一般來說，大型項目的監(jiān)理應(yīng)請專業(yè)監(jiān)理公司來承擔，采用建設(shè)監(jiān)理制進行工程建設(shè)，這樣就能使項目業(yè)主從自己不熟悉的工程項目管理工作的日常工作中解脫出來，致力于必須由他自己做出決策的事務(wù)，讓專長于工程項目管理的監(jiān)理工程師為其提供技術(shù)和管理服務(wù)。但是隨著當前建設(shè)項目規(guī)模的擴大、技術(shù)程度的復雜、項目實施時間的延長、費用支付的增加，風險也越來越大，不但需要專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)服務(wù)，而且作為項目業(yè)主也應(yīng)該知道如何做好園林工程的監(jiān)理和服務(wù)，以減少項目投資風險，降低項目投資成本。

　　1、嚴格控制施工過程，確保工程質(zhì)量

　　“百年大計，質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。因此，確保工程質(zhì)量是工程的首要環(huán)節(jié)。影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，實現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標，從而推進監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手：

　　1.1 督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤

　　栽植土的pH值應(yīng)控制在6.5-7.5，對喜酸性的樹木pH值控制在5-6.5，對于不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進行換土。如：茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟等喜酸性土壤，而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤，種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。但是在實際的施工過程中，許多施工單位卻不能做到這一點，他們?yōu)榱斯?jié)省開支往往忽視了植株的生態(tài)需要，盲目種植，造成了景觀的退化。如我市部分高校新校址的行道樹香樟、廣玉蘭因土壤堿性較強其葉子均發(fā)生了黃化現(xiàn)象；新栽的紅花繼木、金葉女貞種植后才1-2個月卻也因土壤原因造成大部分苗木的死亡……；相反地，在我院惜陰園的綠化改造工程中，監(jiān)理人員則要求施工單位對紅花繼木、香樟等苗木進行了換土種植，結(jié)果長勢喜人。由此可見，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須督促施工人員進行針對性地換土或?qū)ν寥肋M行改良，以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性，同時減少了施工單位的經(jīng)濟損失。另外，加入種植土前，對有利用價值的表土要進行剝離和保存處理，凡在施工區(qū)域內(nèi)，對工程質(zhì)量有影響的軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、樹根、草皮等應(yīng)分情況采取全部挖除，排水溝疏干，拋填塊石、砂礫等方法進行妥善處理。如綠化面積大，地表水流量大，還必須在綠化地整理時，結(jié)合現(xiàn)場實際情況以及道路總體排水規(guī)劃，合理設(shè)置綠地坡度和地形，通過地形的整理改造使地表水能通暢地集中排出，避免局部積水影響土質(zhì)。

　　1.2 嚴把植物材料關(guān)，確保工程施工質(zhì)量和景觀效果

　　監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位按設(shè)計圖紙采購苗木，并在苗木進場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行驗收，對不符規(guī)格的苗木一律清退。其中植物材料質(zhì)量，除應(yīng)符合設(shè)計要求外，還必須符合表1、表2、表3的質(zhì)量要求。

　　總之，出圃苗木應(yīng)滿足生長健壯、樹葉繁茂、冠形完整、色彩正常、根系發(fā)達、無病蟲害、無機械損傷、無凍傷等基本質(zhì)量要求。苗木出圃前應(yīng)經(jīng)過移植培育：5a以下的移植培育至少1次；5a以上（含5a）的移植培育應(yīng)在2次以上。野生苗和異地引種馴化苗定植前，應(yīng)經(jīng)過苗圃養(yǎng)護培育一到數(shù)年，適應(yīng)當?shù)丨h(huán)境，生長發(fā)育正常后才能出圃。

　　1.3 業(yè)主、施工單位應(yīng)選擇適宜的種植季節(jié)，以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本

　　植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時期最為適宜，但隨著綠化面積的不斷擴大，工程的不斷增多，苗木的反季節(jié)種植已成為較為普遍的現(xiàn)象。為此，監(jiān)理人員必須把好苗木的反季節(jié)種植這一關(guān)。首先，要督促施工單位選擇長勢一般的苗木，因為這類苗木根系不發(fā)達，掘苗時可以減少根系的損傷，移栽后對水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時苗木要就近采購，盡量保證當天挖掘當天種植。第二，要保證土球的大小為樹干基徑的8倍再放大1.2~1.5倍。第三，種植前監(jiān)理人員就應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對苗木進行強修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1/3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對其遮蔭及作高壓噴霧處理。

　　1.4 做好對園林工程的園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)的施工

　　園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線，一般按用途可分：以車行為主步行為輔的園路（大于6m）；步行為主車行為輔的園路（大于3m、小于6m）、完全供步行的園路（小于3m）；按路面材料分，常見的有大理石路面、混凝土路面、嵌草地坪路面、卵石路面等。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要把好以下幾關(guān)：

　�、賵@路曲線要優(yōu)美，拐角弧度要自然，園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達到步以景移的效果；

　�、趫@路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現(xiàn)象；

　�、勐咽�路面顆粒大小要均勻，嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列，不得平鋪；嵌草地坪路面要求塊料無裂紋，嵌草到位平整；混凝土預(yù)制塊、青石板路面要求色澤一致，面料無裂紋、掉角等缺陷。園林工程中一般包括亭、廊、花架、鋼木結(jié)構(gòu)組合等鋼木結(jié)構(gòu)工程，在其制作、安裝和木門窗制作工程中，監(jiān)理人員應(yīng)事先對木材的樹種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號、規(guī)格先進行監(jiān)控，對不符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用。

　　2、切實把好簽字關(guān)，嚴格控制工程投資

　　監(jiān)理工作的各個重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個必需的程序，但在實際操作過程中存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大、不及時等缺陷；有的簽字亂用表格，有的監(jiān)理工程師擔任幾個項目的總監(jiān)，往往在沒有完全了解工程的情況下就稀里糊涂地簽了字；還有的監(jiān)理人員索性就代替監(jiān)理工程師簽了字……，以上種種情況不僅使監(jiān)理流于形式，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談。為此，監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)把好“簽字”關(guān)：

　　①應(yīng)明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟的文件、開工報告、停工報告只有總監(jiān)或主管領(lǐng)導有權(quán)簽字，否則將由本人擔當所產(chǎn)生的一切法律效果。

　�、谝�慎重對待簽字。監(jiān)理人員及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料，要求監(jiān)理人員在施工過程中要掌握第一手的數(shù)據(jù)——工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制達到預(yù)期的效果，維護建設(shè)單位利益及承包方正當?shù)慕?jīng)濟利益。

　　3、積極做好業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，確保監(jiān)理工作順利實施

　　由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時間不長，造成業(yè)主對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識知之甚少，有的業(yè)主因建設(shè)部門硬性規(guī)定才推行了監(jiān)理，實際上并沒有在真正意義上授權(quán)給監(jiān)理方，造成了監(jiān)理工作的被動性。針對此情況，作為監(jiān)理人員則必須通過自己的努力來增進業(yè)主對監(jiān)理工作的理解和支持。首先監(jiān)理工程師要了解項目的總目標，了解業(yè)主的真正意圖。由于監(jiān)理體制的不盡完善，導致了現(xiàn)階段監(jiān)理只在施工階段參與監(jiān)理，不能參與項目的決策過程，導致了整個工程管理達不到預(yù)期的目標。為此，監(jiān)理工程師必須在開工前及時與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項目的意圖，以便為日后監(jiān)理工作的開展奠定基礎(chǔ)；其次在開工后要認真細致地開展工作，特別在一些隱蔽工程實施旁站監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主反映，多做匯報以便讓業(yè)主能及時充分了解整個工程的施工情況。另外，作為負責的施工人員要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對項目建設(shè)有益的、合理化、切實可行又便于實施的建議。如在我院惜陰園綠化改造工程的監(jiān)理過程中，我們監(jiān)理人員便對設(shè)計圖中的和園林土建材料、景觀等提出了質(zhì)疑。因為原設(shè)計中的植物配置和景觀等與現(xiàn)場實際文化景觀不協(xié)調(diào)，為此我們建議選用較為名貴的樹木和就地取材，并請設(shè)計單位和院領(lǐng)導共同協(xié)商，及時更改部分設(shè)計方案，在投資沒增加的前提下，使景觀更加優(yōu)美，更重要的是此舉得到了廣大師生的認可和支持，取得了良好的效果。

　　4、結(jié)束語

　　在對學校園林工程進行監(jiān)理時，應(yīng)綜合考慮學校的特定環(huán)境和功能，結(jié)合園林綠化工程的專業(yè)技術(shù)特點，提出合理的設(shè)計方案，并在施工過程中靈活處理施工現(xiàn)場的放線、種植、與各專業(yè)配合等問題。將各種監(jiān)理要點都深入到位才能建造出出色的工程成果。我們充分相信，有了園林監(jiān)理師的辛勤勞動，校園的綠化會越來越規(guī)范化、制度化，我們的校園環(huán)境也會變得越來越清潔優(yōu)美。