贏得值分析法概念

　　贏得值分析法是工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度綜合度量和監(jiān)控的有效方法。通過(guò)對(duì)TBC.CBC，CAC.CEV等指標(biāo)和參數(shù)的及時(shí)監(jiān)控分析，能準(zhǔn)確掌握工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度狀況和趨勢(shì)，進(jìn)而采取糾偏措施使項(xiàng)目能控制在基準(zhǔn)范圍內(nèi)。有效成本、進(jìn)度綜合控制的關(guān)鍵是只要一發(fā)現(xiàn)成本、進(jìn)度差異和低效率就積極地著手解決他，而不是希望隨著工程的進(jìn)行一切都會(huì)變好，問(wèn)題越早提出，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響和沖擊就越小。

　　當(dāng)然，并不是說(shuō)僅觀察以上指標(biāo)就能完全把握工程項(xiàng)目的狀況。特別是對(duì)于進(jìn)度控制，以綜合貨幣形式反映的工程量完成情況只能體現(xiàn)項(xiàng)目的總體進(jìn)度情況，而不能反映關(guān)鍵線路上的進(jìn)度控制狀況，要進(jìn)一步深入精細(xì)地控制項(xiàng)目進(jìn)度，還必須采用關(guān)鍵線路法（CPM）對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析控制。

　　現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展為實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度的聯(lián)合監(jiān)控提供了條件。實(shí)施成本、進(jìn)度的聯(lián)合管理，要求在工程進(jìn)展過(guò)程中即時(shí)獲得上述幾個(gè)參數(shù)指標(biāo)的基本值數(shù)據(jù)，利用汁算機(jī)信息技術(shù)把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和工程預(yù)算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度綜合控制上，推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，并采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，是十分必要的，將給工程帶來(lái)極大的效益。

　　使用贏得值法進(jìn)行成本、進(jìn)度綜合控制，必須定期監(jiān)控以上三個(gè)參數(shù)。也就是說(shuō)，在項(xiàng)目開(kāi)始之前，先必須為在整個(gè)項(xiàng)目工期內(nèi)如何和何時(shí)使用資金作出預(yù)算和計(jì)劃。項(xiàng)目開(kāi)始后，監(jiān)督實(shí)際成本和工作績(jī)效以確保成本、進(jìn)度都在控制范圍之內(nèi)。