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建設(shè)項目后評價成果的反饋與應(yīng)用

2014-09-24 11:18 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  要使項目后評價工作發(fā)揮作用,達(dá)到為投資決策服務(wù)、為改進(jìn)和完善項目管理服務(wù)的目的,就必須將后評價總結(jié)的經(jīng)驗、教訓(xùn)和政策建議等成果,反饋到投資決策部門和被評價項目單位,使經(jīng)驗得到推廣,教訓(xùn)得以吸取,錯誤不再重犯,讓合理建議得到采納與應(yīng)用,最終使后評價成果變?yōu)樯鐣敻,產(chǎn)生社會效益。為此,建設(shè)項目后評價成果,應(yīng)成為編制規(guī)劃和投資決策的參考和依據(jù);在新投資項目策劃時,應(yīng)參考過去同類項目的后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓(xùn)。

責(zé)任編輯:soso
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