信息化項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括兩個(gè)方面，一方面是IT技術(shù)本身（硬件、軟件、系統(tǒng)）的質(zhì)量控制，另一方面也是最重要的一方面，是IT技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的質(zhì)量控制。對(duì)于前者，我們可以依照國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考量，而對(duì)于后者，則沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并難以實(shí)行量化控制，但無(wú)論如何，信息化項(xiàng)目的主體是企業(yè)，檢驗(yàn)IT技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)質(zhì)量好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)該是項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果。因此做好信息化項(xiàng)目中的質(zhì)量控制需做到：

　　對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)估信息化項(xiàng)目的最終效果體現(xiàn)在企業(yè)的應(yīng)用，因此不適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況的方案即使技術(shù)再先進(jìn)、架構(gòu)再穩(wěn)定也不是好的方案。這就要求企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，在拿到軟件公司（實(shí)施方）提供的項(xiàng)目方案后，首先要對(duì)其進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)估：一方面，評(píng)估項(xiàng)目方案與企業(yè)其它項(xiàng)目的技術(shù)路線是否一致。信息化項(xiàng)目是影響企業(yè)多個(gè)層面的系統(tǒng)工程，因此它并不是獨(dú)立的，而是與其它項(xiàng)目緊密相連的。如果信息化各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)路線不一致，將會(huì)導(dǎo)致信息化項(xiàng)目間信息流通不通、數(shù)據(jù)接口不一致，形成各種信息“孤島”；另一方面，評(píng)估項(xiàng)目方案與企業(yè)業(yè)務(wù)的結(jié)合程度。信息化系統(tǒng)最終用戶是業(yè)務(wù)部門(mén)，因此項(xiàng)目方案要適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，并易于與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程融合在一起，并在充分滿足業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)水平有計(jì)劃的進(jìn)行提高。

　　階段性評(píng)估與項(xiàng)目驗(yàn)收并重信息化項(xiàng)目的建設(shè)一般周期較長(zhǎng)，且信息化項(xiàng)目建設(shè)的效果也需要一定的時(shí)間才能顯現(xiàn)出來(lái)，因此如果項(xiàng)目的驗(yàn)收和評(píng)估都集中到項(xiàng)目完成后進(jìn)行，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。信息化項(xiàng)目邊實(shí)施、邊應(yīng)用、邊考量、邊改進(jìn)的階段性評(píng)估，不僅有助于項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行中進(jìn)行質(zhì)量控制，而且能夠有效降低信息化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行文檔跟蹤在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，分別根據(jù)實(shí)施的每個(gè)階段編寫(xiě)建設(shè)（使用）手冊(cè)，進(jìn)行文檔跟蹤，并在項(xiàng)目完成后最終匯總成統(tǒng)一的項(xiàng)目建設(shè)（使用）文檔，能夠有助于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的把握和監(jiān)督。