投資項目管理師

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項目建設(shè)初期的生產(chǎn)準備內(nèi)容

2014-10-20 14:42 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  (1)可行性研究階段的生產(chǎn)準備

  選配適當數(shù)量的熟悉本行業(yè)和本項目的生產(chǎn)工藝專家與技術(shù)人員,參與可行性研究和項目評估等項目前期的相關(guān)工作,對建設(shè)項目的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案的確定、產(chǎn)品的質(zhì)量要求、工藝技術(shù)的選擇、關(guān)鍵設(shè)備的選型等,從生產(chǎn)運營的角度提出意見。

 。2)工程設(shè)計階段的生產(chǎn)準備

  1)參與工程設(shè)計招標文件的編制和審定,選擇設(shè)計單位;

  2)參與工程設(shè)計合同談判與管理;

  3)參與重大設(shè)計方案的比選和工藝技術(shù)參數(shù)的確定;參加設(shè)計審查,從生產(chǎn)的角度提出合理的意見;協(xié)助做好設(shè)計聯(lián)絡(luò)和工程設(shè)計管理工作;

  4)了解國內(nèi)外同類生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)運營情況,認真做好信息反饋;

  5)根據(jù)工程設(shè)計選定的工藝技術(shù)和流程的成熟程度,必要時應(yīng)組織相應(yīng)的工藝和生產(chǎn)條件的試驗,進行必要的技術(shù)調(diào)研,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,在工程設(shè)計中加以改進;

  6)參與工程招標文件的編制和審定;參與合同談判,并在技術(shù)談判中承擔應(yīng)有的責任。

責任編輯:soso
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