1、建立基層水庫(kù)工程管理單位，配套相應(yīng)的管理人員，各級(jí)財(cái)政應(yīng)保證水庫(kù)管理人員的管理經(jīng)費(fèi)和水庫(kù)日常維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

2、建立水庫(kù)管理自動(dòng)化機(jī)制，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，水庫(kù)管理工作應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。包括水工機(jī)電設(shè)備操作運(yùn)行的自動(dòng)化，大壩觀測(cè)的自動(dòng)化，管理手段先進(jìn)化，如遠(yuǎn)程操作控制、各種記錄資料的收集整理、技術(shù)檔案管理的智能化和數(shù)字化等。

3、完善水庫(kù)對(duì)外的道路和通訊，水庫(kù)對(duì)外交通道路和通訊設(shè)備，是搶險(xiǎn)工作的根本保證。它能使搶險(xiǎn)物資和人員送達(dá)水庫(kù)，險(xiǎn)情、災(zāi)情能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，避免出現(xiàn)重大的災(zāi)害事故。在水庫(kù)除險(xiǎn)加固過(guò)程中把水庫(kù)與公路干線連接的道路與水庫(kù)建設(shè)同期修通。同時(shí)會(huì)同電信、防汛部門(mén)把通訊設(shè)備配套好，保證電訊暢通。

4、加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)管理人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)力度，努力提高其綜合素質(zhì)。具體做法是每隔一段時(shí)間（一般情況下就是在每年的汛期前）召集小型水庫(kù)管理人員及各鎮(zhèn)（街）的水利員，參加水利部門(mén)組織的水庫(kù)運(yùn)行及安全管理方面知識(shí)的培訓(xùn)班。為了保證培訓(xùn)班的質(zhì)量，將水庫(kù)日常管理知識(shí)、水庫(kù)常見(jiàn)病害及處理方法印制成管理手冊(cè)發(fā)給學(xué)員，由專業(yè)技術(shù)人員將資料上的內(nèi)容采取通俗易懂的方式深入淺出地為其進(jìn)行講解，學(xué)習(xí)完后，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)。

5、水庫(kù)管理單位應(yīng)制定水庫(kù)日常檢查觀測(cè)、維修養(yǎng)護(hù)、水庫(kù)度汛方案、搶險(xiǎn)應(yīng)及預(yù)案、防汛值班、安全檢查等制度并認(rèn)真抓落實(shí)。