1、加大政策扶持力度

水利工程利國利民，不僅經(jīng)濟效益良好，綜合效能也較好。因此，要有高度的戰(zhàn)略思想，把水利工程這項利國利民的公益性事業(yè)，放在國家層面的高度考慮。建國60多年來，黨和國家一直高度重視水利事業(yè)．出臺了一系列扶持政策．但有些政策已跟不上時代的步伐，需要進行修改或改進。同時，要采取有效的引導措施，使扶持政策的作用得到最大限度的發(fā)揮，著實讓群眾受益。

2、采用多種管理模式

任何形式的經(jīng)營組織，在實際運營中都離不開“管理”二字。在農(nóng)村小型水利工程的制約因素中，管理不當是主要因素之一。在工程建設、運行、發(fā)展的各個階段。都需要以管理為保證，徹底改變重建輕管的局面，向管理要結果、要效益。近年的生產(chǎn)實踐表明，管理混亂已嚴重阻礙農(nóng)村水利工程發(fā)展。農(nóng)村水管單位要加強先進管理經(jīng)驗的學習，由主要領導負責建章立制。同時在實際工作中，要做到機動靈活。

水利工程即有公益性．也有經(jīng)營性，因此農(nóng)村水利工程的管理要采用多種形式，根據(jù)區(qū)域特點制定適宜的管理模式。由政府水管單位管理的水利工程，由水管單位承擔管理責任。該發(fā)包的小水利工程，根據(jù)合同和授權書南承包單位負責管理。只有管理方法多樣、管理機制靈活、管理責任明確，才能真正提升農(nóng)村水利工程的管理水平。

3、廣開資金渠道

農(nóng)村小型水利工程建設需要大量的資金，因此，各級政府應繼續(xù)加大對農(nóng)村小型水利工程的資金投入．尤其是一些重點工程和重點項目。在地方配套工程的資金籌措過程中，一定要積極拓寬投資渠道，采用地方政府列專項、集體融資、群眾集資、個人局部承包出資、企業(yè)贊助等多種方式融資。必要時，采取法人單位向銀行借貸的方式融資。只有多措并舉，才能充分保障投資資金到位。

4、加強專業(yè)技術人員培養(yǎng)

對農(nóng)村基層水管單位、部門、站、所技術人才嚴重匱乏的現(xiàn)狀，要予以高度重視，加大對水利專業(yè)技術人才的培養(yǎng)、選拔、任用，有計劃、有步驟地組織在職工人參加業(yè)務培訓、學習。有條件的單位應組織職工赴外地考察，無條件的單位可以開展“崗位比武”活動．使職工在相互切磋中提升業(yè)務能力。另外，特種人員必須持證上崗。同時，吸納一些懂專業(yè)、懂管理的大學畢業(yè)生充實到水管隊伍，以適應崗位和市場化需要．使基層水利單位的人力資源得到充分發(fā)揮。

5、合理規(guī)劃

農(nóng)村水利工程項目雖小，但也要統(tǒng)籌兼顧、科學決策、合理布局，避免盲目投資和施工，勞民傷財。要做到有的放矢，根據(jù)地域特點進行中長期規(guī)劃設計時．把一些節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)性的因素充分考慮進去。