物業(yè)管理師

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物業(yè)管理實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn):客戶溝通的注意事項(xiàng)

2014-11-20 13:42 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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 。1)良好的溝通環(huán)境可使雙方在輕松愉悅的環(huán)境中進(jìn)行溝通和交流?蛻魷贤ǖ牡攸c(diǎn)可能是物業(yè)管理單位的辦公區(qū)域,也可能是其他地點(diǎn),如政府辦公場(chǎng)所、業(yè)主家中等。在物業(yè)管理辦公區(qū)域?qū)嵤贤〞r(shí),物業(yè)管理單位應(yīng)對(duì)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行必要布置,做到擺放有序、干凈整潔、明亮舒適。

 。2)物業(yè)管理人員在與客戶溝通交流時(shí),應(yīng)態(tài)度誠(chéng)懇、神情專(zhuān)注,沒(méi)有特別情況不去做其他與溝通交流無(wú)關(guān)的事。對(duì)較簡(jiǎn)單或能夠立即回答的問(wèn)題要當(dāng)場(chǎng)解釋?zhuān)瑢?duì)職權(quán)范圍內(nèi)可以決定的事項(xiàng)立即予以答復(fù),對(duì)較復(fù)雜或不能立即決定的問(wèn)題要致歉并解釋?zhuān)?qǐng)高級(jí)管理人員回答或另行約定溝通的時(shí)間、地點(diǎn)和人員。

 。3)溝通中物業(yè)管理人員要與客戶保持適度距離,不應(yīng)有多余的肢體動(dòng)作或不恰當(dāng)行為,如過(guò)多的手勢(shì),不停地整理頭發(fā)等。注意傾聽(tīng)別人的談話,不得輕易打斷。服務(wù)行為要適度,避免影響溝通氣氛。

 。4)在與業(yè)主正式溝通中,可以寒暄等方式為開(kāi)場(chǎng)白,緩和氣氛,使雙方更好地交流。物業(yè)管理人員對(duì)業(yè)主(或物業(yè)使用人)所提任何問(wèn)題和要求,均要采取與人為善的態(tài)度,給予充分理解,必要時(shí)可作耐心解釋?zhuān)灰酥肛?zé)、否定和駁斥。

 。5)物業(yè)服務(wù)的溝通應(yīng)根據(jù)溝通的對(duì)象、目的、內(nèi)容和地點(diǎn)的不同采取相應(yīng)的溝通方法。如和老人溝通時(shí),首先要尊重對(duì)方,溝通的氣氛要莊重,語(yǔ)速不宜過(guò)快;而與年輕人溝通,則可以相對(duì)自由放松。當(dāng)對(duì)方偏離溝通主題時(shí),應(yīng)用適當(dāng)技巧予以引導(dǎo)。

 。6)客戶溝通的事由、過(guò)程、結(jié)果應(yīng)記錄歸檔?蛻羲嵋螅瑹o(wú)論能否滿足,應(yīng)將結(jié)果及時(shí)反饋客戶。

責(zé)任編輯:cj
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