物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師輔導(dǎo)資料:群體的概念及類型

2014-11-26 17:21 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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 。1)群體的定義。群體是組織管理中的基本單元,是由兩個或更多成員經(jīng)常性地一起工作,形成穩(wěn)定的關(guān)系模式,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

  一般來說,群體有四個特征:成員間的“社會互動”和相互影響、“穩(wěn)定結(jié)構(gòu)”和功能、成員“共享目標(biāo)”、“成員資格”的認(rèn)同。

  (2)“社會促進(jìn)效應(yīng)”。群體互動的主導(dǎo)效應(yīng)是“社會促進(jìn)效應(yīng)”即群體成員在他人在場時受到鼓舞,改進(jìn)和增強(qiáng)績效的傾向。研究表明,這種社會促進(jìn)效應(yīng)來自幾種因素:一是群體情景下的情緒喚起,增強(qiáng)了努力程度;二是由于人們在群體中對于他人的評價更為敏感,因而更加專注于提高績效。

  (3)“社會閑散效應(yīng)”。多個人在一起工作還不如一個人工作時多產(chǎn)。主要原因一是在群體情景下各人的努力與貢獻(xiàn)不如單獨(dú)工作時明顯,二是人們在群體中寧愿其他人承擔(dān)更多任務(wù)。

 。4)群體效能。群體績效受到許多動態(tài)因素的影響,包括群體的任務(wù)特征、目標(biāo)結(jié)構(gòu)、獎勵方式、資源狀況、技術(shù)類型、規(guī)模大小以及群體多樣性等。群體任務(wù)的結(jié)構(gòu)和對于技術(shù)和協(xié)作的要求,對群體績效影響很大。

  群體的類型

  在人們的實(shí)際工作與生活中,有各種群體的類型。常見的是根據(jù)群體形成的方式劃分成正式群體和非正式群體,還可以根據(jù)群體的任務(wù)特點(diǎn),分為項(xiàng)目群體、友誼群體、興趣群體、協(xié)會群體等。

  近年來,隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的迅速發(fā)展,“虛擬群體”日益引人注目。“虛擬群體”通常是指各個成員通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)共同工作,以“虛擬作業(yè)”方式實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)。另一種“虛擬群體”是指多個公司的成員圍繞某一項(xiàng)目任務(wù),以“虛擬作業(yè)”方式組合成項(xiàng)目小組,他們之間沒有正式的上下級關(guān)系,在項(xiàng)目任務(wù)中通過分工和溝通(往往通過互聯(lián)網(wǎng)),實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)。

責(zé)任編輯:cj
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