物業(yè)管理師

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2014年物業(yè)管理師考試知識(shí)點(diǎn):制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的意義

2014-02-25 17:40 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  1.使企業(yè)能夠順利發(fā)展

  制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)能力有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),全面了解本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而做到“知已知彼”,不失時(shí)機(jī)地把握機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,求得企業(yè)的生存和發(fā)展。

  2.提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的性

  企業(yè)有了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,就有了發(fā)展的總綱領(lǐng),就有了奮斗的目標(biāo),從而可以進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置,統(tǒng)一全體職工的思想,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  3.增強(qiáng)管理活力

  運(yùn)用經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,使之達(dá)到企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者的動(dòng)態(tài)平衡,就可以理順內(nèi)部的各種關(guān)系,適應(yīng)外部環(huán)境的變化,審時(shí)度勢(shì)、統(tǒng)籌規(guī)劃,規(guī)定合理的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)行為。

  4.提高企業(yè)家的素質(zhì)

  企業(yè)應(yīng)用經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,有利于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人集中精力去思考并制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略措施等帶有全局性的問(wèn)題,這些問(wèn)題的解決都需具有戰(zhàn)略頭腦,有利于培養(yǎng)和造就一大批企業(yè)家。

責(zé)任編輯:小蜻蜓
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