內(nèi)部分析與外部分析

　　根據(jù)分析的主體不同，財(cái)務(wù)報(bào)告分析可分為內(nèi)部分析和外部分析兩種：

　　外部分析是指物業(yè)管理企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人及政府部門，根據(jù)各自需要或分析目的，對(duì)企業(yè)的有關(guān)情況進(jìn)行的分析。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，外部財(cái)務(wù)報(bào)告分析是財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重要或基本形式。

　　內(nèi)部分析是指物業(yè)管理企業(yè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行的內(nèi)部分析。其目的是判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是否正常、順利，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成績(jī)與不足，為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向。

　　全面分析與專題分析

　　專題分析是指根據(jù)分析主體或分析目的的不同，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中某一環(huán)節(jié)或某一方面存在的突出問題進(jìn)行分析，投資者或債權(quán)人對(duì)自己關(guān)心的某一方面的問題進(jìn)行分析等，都屬于專題分析。

　　全面分析是指對(duì)物業(yè)管理企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)管理各方面的情況進(jìn)行系統(tǒng)、綜合、全面的分析和評(píng)價(jià)。全面分析的目的是找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中帶有普遍性的問題，全面總結(jié)企業(yè)在這一時(shí)期的成績(jī)與問題，為協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)各部門的關(guān)系，做好下期經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)安排提供依據(jù)。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析與內(nèi)部報(bào)表分析

　　財(cái)務(wù)報(bào)告分析從分析資料角度劃分，可分為財(cái)務(wù)報(bào)表分析和內(nèi)部報(bào)表分析兩種。

　　內(nèi)部報(bào)表分析是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的必要補(bǔ)充，對(duì)內(nèi)部報(bào)表的分析更有利于揭示物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題或不足，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者尤為重要。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)報(bào)告分析的最基本形式。根據(jù)報(bào)表的種類不同又可分為資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析和現(xiàn)金流量表分析三種。

　　趨勢(shì)分析、現(xiàn)狀分析、潛力分析

　　從分析的時(shí)期和目的角度劃分，可分為趨勢(shì)分析、現(xiàn)狀分析和潛力分析三種：

　　現(xiàn)狀分析是財(cái)務(wù)分析的最基本和最主要的形式。它是指對(duì)物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的分析，以評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)期的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。現(xiàn)狀分析最真實(shí)地反映了企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況、盈利狀況、權(quán)益狀況、資產(chǎn)狀況以及償債能力狀況的現(xiàn)狀，為投資者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及其他有關(guān)部門和人員提供了了解企業(yè)，作出決策的直接依據(jù)。

　　趨勢(shì)分析是指對(duì)物業(yè)管理企業(yè)某個(gè)時(shí)期各單位時(shí)間的總體財(cái)務(wù)變動(dòng)狀況或某個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)情況所作的分析，借以評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

　　潛力分析是在趨勢(shì)分析和現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)資源變動(dòng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展能力的估價(jià)與判斷。潛力分析對(duì)于經(jīng)營(yíng)者、投資者和債權(quán)人都是至關(guān)重要的。