物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師:?jiǎn)T工考核制度

2015-03-25 14:13 來源:來自網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  員工考核制度

  1各級(jí)管理人員按照管理權(quán)限,對(duì)員工進(jìn)行全面考核,其中工作業(yè)績(jī)?yōu)榭己酥攸c(diǎn)。

  2員工考核,應(yīng)堅(jiān)持客觀公正的原則,實(shí)行管理者考核與員工評(píng)估相結(jié)合,平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合。

  3嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗考核制度。

  4平時(shí)考核由部門質(zhì)檢小組主持;季度考核由質(zhì)檢辦主持,年度考核由考核小組主持。

  5季度考核由人事部發(fā)放考核表,結(jié)合管理者與員工的意見進(jìn)行。季度考核為年度考核的基礎(chǔ)。

  6年度考核先由個(gè)人總結(jié),再由上級(jí)主管在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上寫出評(píng)語,提出考核意見,經(jīng)考核小組審核批準(zhǔn)。

  7年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。

  8年度考核結(jié)果作為對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別和工資的重要依據(jù)。

責(zé)任編輯:Seazy
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