2015年造價工程師《建設工程造價案例分析》試題及答案（案例四）

2015-10-20 11:44 來源：建設工程教育網(wǎng)

打印

字體：大小

　　2015年造價工程師《建設工程造價案例分析》試題及答案（案例四題），由網(wǎng)校老師帶領專業(yè)造價工程師考試教研組團隊完成！

　　【估分更準確】老師針對每一道造價工程師試題及對應的答案都會進行詳盡的分析解讀，提高您的估分準確度！2015年造價工程師《案例分析》答案及解析

　　2015年造價工程師《建設工程造價案例分析》答案及解析由老師整理而成，部分網(wǎng)站未經(jīng)許可擅自轉載、抄襲，造成內容有所缺失或錯誤，請大家以建設工程教育公布的為準！

施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：主體結構作業(yè)20天后，遇到持續(xù)兩天的特大暴風雨，造成工地堆放的承包人部分周轉材料損失費用2000元；特大暴風雨結束后，承包人安排該作業(yè)隊中20人修復倒塌的模板及支撐，30人進行工程修復和場地清理，其他人在現(xiàn)場停工待命，修復和清理工作持續(xù)了1天時間。施工機械A、B持續(xù)窩工閑置3個臺班（臺班費分別為：1200元/臺班、900元/臺班）。

事件2：設備基礎與管溝完成后，專業(yè)分包人對其進行技術復核，發(fā)現(xiàn)有部分基礎尺寸和地腳螺栓預留孔洞位置偏差過大。經(jīng)溝通，承包人安排10名工人用了6天時間進行返工處理，發(fā)生人材機費用1260元，使設備基礎與管溝工作持續(xù)時間增加6天；

事件3：設備與管線安裝作業(yè)中，因發(fā)包人采購成套生產設備的配套附件不全，專業(yè)分包人自行決定采購補全，發(fā)生采購費用3500元，并造成作業(yè)班組整體停工3天，因受干擾降效增加作業(yè)用工60個工日，施工機械C閑置3個臺班（臺班費：1600元/臺班），設備與管線安裝工作持續(xù)時間增加3天；

事件4：為搶工期，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包人將試運行部分工作提前安排，和設備與管線安裝搭接作業(yè)5天，因搭接作業(yè)相互干擾降效使費用增加10000元。

其余各項工作的持續(xù)時間和費用沒有發(fā)生變化。
上述事件后，承包人均在合同規(guī)定的時間內向發(fā)包人提出索賠，并提交了相關索賠資料。