復習資料:《工程造價管理基礎理論與相關(guān)法規(guī)》有用看看
復習資料:《工程造價管理基礎理論與相關(guān)法規(guī)》
1.FI模式的優(yōu)點:有廣泛的適用范圍;能夠廣泛吸引經(jīng)濟領(lǐng)域的私營部門或非官方投資者,參與產(chǎn)品的產(chǎn)出;吸引私人部門知識、技術(shù)和管理方法,提高公共項目的效率和降低產(chǎn)出成本,便社會資源配置更加合理化;最大優(yōu)勢在于是政府公共項目投融資和建設管理方式的重要制度創(chuàng)新;
2.成本管理原則:全過程成本管理原則;系統(tǒng)性成本管理原則;動態(tài)成本管理原則;成本管理責任制原則;
3.承包企業(yè)的項目成本管理體系應包括兩個層次的管理職能:企業(yè)管理層的成本管理;項目管理層的成本管理;
4.目成本管理工作流程:一是總體工作流程;二是單項業(yè)務流程;
5.照動態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容,承包企業(yè)的項目成本管理流程具體包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等;
6.本預測的方法可分為定性預測和定量預測兩大類。