- 當(dāng)編制完施工進(jìn)度計劃初始方案后需要對其進(jìn)行檢查，下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否問題的是( )。2021-11-17
- 單位工程施工進(jìn)度計劃編制的依據(jù)不包括( )。2021-11-17
- 在施工進(jìn)度計劃中，工作之間由于勞動力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的邏輯關(guān)系，稱為( )。2021-11-17
- 在施工總進(jìn)度計劃的編制過程中，確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時，應(yīng)考慮的因素是( )。2021-11-17
- 在施工總進(jìn)度計劃的編制過程中，確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時，應(yīng)考慮的因素是( )。2021-11-17
- 編制施工總進(jìn)度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以( )的單位工程為主導(dǎo)。2021-11-17
- 施工進(jìn)度計劃通常是按( )編制的，它既是承包單位進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的核心指導(dǎo)文件，也是監(jiān)理工程師實施進(jìn)度控制的依據(jù)。2021-11-17
- 監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取的措施之一是( )。2021-11-17
- 監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃時，發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)采取的措施是( )，并協(xié)助承包單位修改。2021-11-17
- 監(jiān)理工程師應(yīng)在每月召開的( )上通報工程項目建設(shè)的重大變更事項，協(xié)商其后果處理，解決各個承包單位之間以及業(yè)主與承包單位之間的重大協(xié)調(diào)配合問題。2021-11-17
- 監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，選擇合適的時機(jī)發(fā)布工程開工令，并參加由業(yè)主主持召開第一次工地會議，會議內(nèi)容不包括( )。2021-11-17
- 下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進(jìn)度計劃的是( )。2021-11-17
- 在建設(shè)工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進(jìn)度計劃的批準(zhǔn)意味著( )。2021-11-17
- 建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開始，直至( )為止。2021-11-17
- 監(jiān)理工程師要隨時了解施工進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包單位予以解決，特別是承包單位無力解決的( )。2021-11-17
- 在建設(shè)工程施工階段，按承包單位分解建設(shè)工程施工進(jìn)度總目標(biāo)是指( )。2021-11-17
- 為了使單位工程動用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按( )分解。2021-11-17
- 在建設(shè)工程施工階段，( )是按施工階段分解建設(shè)工程施工進(jìn)度的總目標(biāo)。2021-11-17
- 將工程項目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進(jìn)行分解，并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按( )分解。2021-11-17
- 注冊監(jiān)理工程師合同管理試題：工程建設(shè)涉及的主要險種2021-11-17
- 注冊監(jiān)理工程師合同管理試題：保證在建設(shè)工程中的應(yīng)用2021-11-17
- 注冊監(jiān)理工程師合同管理試題：抵押的生效2021-11-17
- 注冊監(jiān)理工程師合同管理試題：擔(dān)保方式2021-11-17
- 注冊監(jiān)理工程師合同管理試題：發(fā)包人的過錯責(zé)任2021-11-17
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