2016-04-12 16:06 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師采購項目管理知識點
項目目標體系的管理
1）三大目標的集成管理。
2）針對整個目標系統(tǒng)實施控制。
3）影響因素預測與分析。
包括人的因素、材料設備因素、技術因素、資金因素、工程水文地質因素、氣象因素、環(huán)境因素、社會環(huán)境因素等。
總之，項目目標管理從本質上說就是從全局觀點出發(fā)，以項目整體利益最大化為目標，以項目范圍、時間、成本、質量、采購等各種項目專項管理的協(xié)調與整合為主要內容而開展的一種滿足各利益相關方的管理活動。
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