2016招標(biāo)師招標(biāo)采購知識(shí)點(diǎn)：采購管理的基本目標(biāo)

2016年招標(biāo)師招標(biāo)采購中的管理學(xué)原理

采購管理的基本目標(biāo)

在遵循項(xiàng)目采購的基本原則和政策法律依據(jù)下，通過嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的采購程序，控制采購總成本、質(zhì)量和進(jìn)度，采購到適宜的貨物、工程和服務(wù)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1）控制成本，提升采購管理效益。衡量采購管理是否有效的主要指標(biāo)就是看采購總成本的高低。采購成本一般包括直接采購成本和間接采購成本。直接采購成本是指采購物資或服務(wù)的價(jià)格，也就是采購者與供應(yīng)者最終達(dá)成的實(shí)際交易價(jià)格。對(duì)直接采購成本的控制主要通過優(yōu)化供應(yīng)商、采購市場本土化、數(shù)量優(yōu)勢談判、提高采購工作效率、與供應(yīng)商實(shí)施價(jià)值工程等途徑來實(shí)現(xiàn)。

間接采購成本是指在采購過程中發(fā)生的費(fèi)用，主要包括：匯率變動(dòng)、運(yùn)輸費(fèi)用、庫存費(fèi)用、檢查費(fèi)用、包裝費(fèi)用等�？刂崎g接采購成本主要是通過減少運(yùn)輸次數(shù)、實(shí)施來料免檢、縮短供貨周期、降低庫存、包裝材料回收利用、加速結(jié)算等途徑來實(shí)現(xiàn)。

2）提高產(chǎn)品質(zhì)量，有效防控風(fēng)險(xiǎn)。

3）保證及時(shí)供應(yīng)，提升采購管理效率。

4）促進(jìn)管理創(chuàng)新，提升采購管理水平。

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