建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文
2016-04-26 19:16 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
2016年招標(biāo)師招標(biāo)采購中的管理學(xué)原理
采購管理的主要任務(wù)
采購管理的職能有戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、組織管理和管理要素及控制，采購四大管理要素有質(zhì)量、成本、時(shí)間和數(shù)量。圍繞采購管理的目標(biāo)，從管理的職能視角歸納采購管理的主要任務(wù)如下：
1）采購戰(zhàn)略管理：即在采購項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行周密、嚴(yán)謹(jǐn)和帶有前瞻性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括：制定采購戰(zhàn)略、確定集中采購或分散采購、確定采購內(nèi)包或外包等，確保采購工作的質(zhì)量、成本和進(jìn)度的平衡，有效實(shí)現(xiàn)采購的目稱。
2）采購計(jì)劃管理：即通過需求調(diào)查和分析制定采購計(jì)劃，確定采購策略、組織方式和采購方式，并按照采購計(jì)劃依法合規(guī)執(zhí)行采購工作。
3）采購管理要素及控制：通過制度約束對(duì)采購工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程中質(zhì)量、成本、時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行控制和管理。
推薦閱讀：2015年招標(biāo)考試各科目新教材與舊教材對(duì)比匯總
2015年招標(biāo)師教材購買地址：中國計(jì)劃出版社
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的，請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用，請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
