1.做好施工隊伍的選擇。建設項目應普遍實行招標制，通過招投標盡可能選擇專業(yè)隊伍或具有相應資質(zhì)等級的建筑施工企業(yè)承建，確保工程建設項目按國家現(xiàn)行專業(yè)質(zhì)量標準、操作規(guī)范施工。

　　2.做好設計交底和圖紙會審。施工前，設計單位的各專業(yè)設計人員必須向施工單位的技術人員和施工管理人員作設計交底，把設計圖和各專業(yè)的施工要點等做詳細交代。施工單位在接到正式施工圖后，應立即組織圖紙自審，分專業(yè)審查圖紙中存在的問題，制定施工方案；按選定的施工方法，探討施工中保證設計要求的可行性；在圖紙會審中，由設計、施工技術人員協(xié)商解決存在的問題。

　　3.嚴格實行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制。為了保證建筑工程質(zhì)量，建筑工程建設項目必須實行質(zhì)量監(jiān)理制度。專業(yè)監(jiān)理人員對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，是提高工程質(zhì)量的重要措施。抓好關鍵工序和關鍵部位的施工，對關鍵工序要責任到人，實施全過程的現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。例如：送電線路施工中的基礎工程砼配合比的控制；鐵塔組立工程主材彎曲的控制，轉(zhuǎn)角塔傾斜的控制；架線工程中直線、耐張連接質(zhì)量控制，交叉跨越控制，使每個環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。

　　4.搞好施工標準化。技術標準是工程質(zhì)量特性應達到的具體規(guī)范，是對質(zhì)量、規(guī)格和檢驗方法作出的規(guī)定，也是評價工程質(zhì)量的技術依據(jù)；工作標準是為實現(xiàn)工程質(zhì)量和提高經(jīng)營管理的經(jīng)濟效益服務的。

　　5.嚴格控制建材及設備的質(zhì)量，做好材料檢驗工作。建材及設備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，一旦質(zhì)量不符合要求，或選用不當，均會影響工程質(zhì)量或造成事故。對重要的電氣設備和裝置，由經(jīng)過初步考察確定的幾個備選廠家同時提出各自的設備生產(chǎn)組織措施及質(zhì)量保證措施和價格，綜合評定后確定最佳合作對象，做到質(zhì)量、價格、進度的統(tǒng)一。建材及設備應通過正當?shù)那�道進行采購，應選擇國家認可、有一定技術和資金保證的供應商，實行貨比三家，這樣既可以控制材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。對進場的材料應按有關規(guī)定做好檢測工作，嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。

　　6.加強施工中的質(zhì)量管理。施工企業(yè)在組建項目班子時，必須設專職質(zhì)量檢查員，不得兼職。質(zhì)檢員必須持證上崗，而且應具備相關工種的專業(yè)知識。質(zhì)檢員應按照建筑工程建設項目擬定的工程質(zhì)量等級，在施工的各個環(huán)節(jié)過程監(jiān)督檢查，各專業(yè)工種要實行質(zhì)量交接制度，建立“三檢”制。上道工序不達標準，不能進行下道工序。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項工程的質(zhì)量達到預定標準。嚴格工序間交接檢查，否則不準進行下道工序施工。