質(zhì)量改進(jìn)的基本過程——PDCA循環(huán)
PDCA循環(huán)(如圖8.2-1所示)是由策劃(Plan)-實施(Do)-檢查(Check)-處置(Act)4個要素構(gòu)成的一種循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的工作方法。
PDCA循環(huán)的內(nèi)容
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將PDCA分為四階段、七步驟,即將處置階段的兩個步驟合并為一個步驟。
第一階段是策劃階段,即P階段,該階段的任務(wù)是:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程。
第二階段是實施階段,即D階段。這一階段的任務(wù)是:按照P階段所制定的計劃去執(zhí)行。
第三階段是檢查階段,即C階段。根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報告成果。
第四階段是處置階段,即A階段。在這一階段,要對成功的經(jīng)驗加以肯定,形成標(biāo)準(zhǔn);對于失敗的教訓(xùn),也要認(rèn)真地總結(jié)。對于這次循環(huán)中還沒有解決的問題,則轉(zhuǎn)到下一個PDCA循環(huán)中加以解決。
。1)完整的循環(huán)
(2)逐步上升的循環(huán)
。3)大環(huán)套小環(huán)
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