2020咨詢工程項目組織與管理考前必學:質量管理的依據(jù)和標準
2020年咨詢工程師考試進入倒計時,大家都復習的怎么樣了?在僅剩不多的沖刺時間里,要合理利用時間,抓重點來學習哦,在這里,小編為大家獻上《工程項目組織與管理》考前必學的知識點,希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固,取得好成績。
前期階段質量管理的依據(jù)和標準:
1.對于工業(yè)建設項目,前期工作的質量目標至少應包括:貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、生態(tài)環(huán)境影響論證等六項目標。
2.風險分析子目標:經(jīng)營風險分析、管理風險分析(包括對主要經(jīng)營人員的資歷和能力的了解分析)、財務及金融風險分析、政策風險分析等。
責任編輯:chanmengdi
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