【學員問題】工程監(jiān)理的中心任務是什么？

　　【解答】工程監(jiān)理的中心任務，歸結為“三控三管一協(xié)調(diào)”

　　“三控”是指工程項目的目標控制，就是控制工程項目的工程進度、工程質(zhì)量及工程造價三大目標。這三大目標是相互關聯(lián)、相互制約的目標系統(tǒng)。三大目標控制是監(jiān)理方必須貫徹始終的中心工作。

　　“三管”是指建設工程的安全管理、合同管理和信息管理。安全管理（安全監(jiān)理）是監(jiān)理單位依據(jù)國家有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準及地方的有關規(guī)定，對施工單位的安全生產(chǎn)管理行為的監(jiān)督檢查和安全防護措施的監(jiān)督抽查；合同管理包括施工總包合同與分包合同、各類訂貨合同、工程建設監(jiān)理合同、勘察設計合同與勘察設計文件、各種招投標文件等的管理；工程信息管理包括建立信息管理體系，以及監(jiān)理工程師對所需的工程信息進行收集、整理、存儲、傳遞、應用等一系列活動。

　　“一協(xié)調(diào)”是指監(jiān)理單位為實現(xiàn)工程目標，在項目單位授權和支持下，對建設過程中出現(xiàn)的各種矛盾，如各部門之間的關系問題、合同爭議問題、現(xiàn)場各工進度不一致問題、各工種相互結合部位不銜接問題、工程撥款不及時問題、設計功能變更對建設計劃帶來影響問題、設計與施工矛盾、市政工程與本建設工程配合不到位等問題進行組織協(xié)調(diào)，確保參與各方各項工作協(xié)調(diào)序進行。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。