【學員問題】工程咨詢方法技方法應用的領(lǐng)域分類有哪些

　　【解答】按方法應用的領(lǐng)域，工程咨詢方法可分為通用方法和專用方法。

　　1.通用方法

　　通用方法是在各個工程咨詢階段及咨詢內(nèi)容中皆可采用的咨詢方法。如專家判斷法、對比分析法、系統(tǒng)分析法等。

　　專家判斷法是依據(jù)專家經(jīng)驗、智慧和信息進行分析判斷的方法。在對難以定量分析的抽象因素（如社會因素、心理因素、環(huán)境因素等）進行分析時，一般均可以采用專家判斷法。在預測、方案比較、綜合評價等多個方面都可以適用專家判斷法。如對國家經(jīng)濟形勢或市場總體形勢演變進行預測時，可以用專家判斷法，具體有德爾菲法、專家會議法等。

　　對比分析法是對客觀事物進行比較，以便認識事物的本質(zhì)和規(guī)律，從而得出結(jié)論的方法。對比分析法是一種基本的分析方法，在工程咨詢中得到廣泛運用。比如，將獨立方案的評價指標值與判斷基準對比，以便判斷方案的可行性；互斥方案之間可通過比較評價指標進行優(yōu)選。財務分析、經(jīng)濟分析和社會分析中常采用有無對比法分析項目的財務效益、經(jīng)濟效益和社會效益。

　　系統(tǒng)分析法是采用系統(tǒng)關(guān)聯(lián)方法對所研究的問題提出可行方案或策略，進行定性和定量分析、評價和協(xié)調(diào)，幫助決策者提高對所研究的問題認識的清晰程度，以便選擇行動方案。系統(tǒng)分析法是眾多咨詢方法中的基礎方法。

　　2.專用方法

　　專用方法是僅用于某一咨詢領(lǐng)域或某些具體咨詢?nèi)蝿盏姆椒āＨ绫皇款D矩陣和通用矩陣一般用于投資組合分析，蒙特卡洛模擬主要用于項目風險分析，贏值法（也稱掙值擊）用于項目費用控制，控制圖法和因果分析圖法用于項目質(zhì)量控制。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。